技術革新，作為使紙箱企業始終保持活力與創造性的重要因子，在促進整個企業的全面發展與整個行業的技術進步發面發揮著不可忽視的作用。企業競爭制勝的前提是能夠提供比競爭對手更為物美價廉的物質產品或服務，這就要求企業必須有過硬的技術。可是目前我國許多紙箱生產企業的技術創新能力弱。不斷的技術創新是企業始終擁有先進技術的重要手段。企業可以通過制定技術創新戰略，加大技術創新投入，調整現有技術創新的組織結構，包括建立企業研發中心，加強技術創新過程的協調與交流，包括與國內外的大學、科研機構建立新型的“產、學、研”聯合模式等，使企業始終保持技術優勢。
不過，由于資金、人力、規模方面的不同，大型紙箱企業與中小型的紙箱企業在進行技術革新的策略方面還是有著很大的差別。在紙箱包裝發達地區，大企業憑借著技術、資金方面的絕對實力，淘汰已顯陳舊的老設備，換上高檔、快速、先進的新設備，效果不可謂不明顯。但是在中國紙箱行業占絕大多數的中小型廠，缺乏大型紙箱廠雄厚的流動資金的支持，不能大規模的對自己的設備進行“升級換代”，不過各個中小紙箱廠也會獨辟蹊徑，想出種種有效的技術創新的辦法。
中小型企業的技術改造，要從實際出發，從各個企業的自身情況來考慮，來縮短產品生產的周期、提高產品質量、提高企業的經濟效益為目的，采用合適的先進技術，改變企業的技術面貌。要努力把技術上的合理性、經濟上的有效性、經營上的適用性和生產上的可行性正確結合起來，進行技術改造工作。
在中小紙箱廠技術改造的過程中，技術改造一般圍繞如何縮短中小型周期、提高經濟效益、提高產品質量、改善技術素質，調整產品結構等方面進行。由于企業領導的認識不同，企業體制不同，所處環境不同，各個企業進行技術改造的途徑也各有不同，有的兼容并蓄，有的獨辟蹊徑，有的力求創新，有的奉行“拿來主義”，以下簡要介紹一下中小型企業進行技術革新的各個方法。
注重企業設備的改造
一般在技術創新中設備改造主要包含以下兩種意思：一是利用先進的科學技術，提高原有設備的性能、效率等技術特性，包括局部技術更新和增加新的技術結構，使現有設備局部或全部達到現代水平，最大限度地發揮現有設備的作用；二是對陳舊設備的更新，用先進的新設備來取代落后的舊設備。
中小型企業技術改造應遵循的原則：
有計劃有重點地進行改造。一種是超過折舊年限、效率低于60％以下的設備；另一種是設備本身的設計效率低下。中小型紙箱廠對這2種情況都應作為重點進行改造。在生產中，采用新技術新工藝才能使物化勞動占用量的提高低于產品增長率的提高。
國產化與引進相結合。適當引進國外先進設備填補空白，帶動我國技術發展是無可非議的。但必須適度，不能盲目。目前我國中小型設備進口數量較大，其生產能力有待進一步發揮，同時也存在著用高檔設備印中檔產品的現象。這提醒企業的決策者們應當注意中小型設備必須要走國產化和引進相結合的道路，在引進新設備的同時，要注意消化吸收先進的生產工藝和技術，形成自己的特色。
一般社會改造都要花費大量的資金，中小紙箱廠的流動資金一般不是非常雄厚，對于資金的流向也應該十分慎重。所以設備改造的前期論證工作必不可少。從設備的性能、質量、適用性、維修、價格、零配件、堅固性等方面均需認真考察論證，這樣才能確保技術改造的實施和貸款的償還。
在實際進行中小型紙箱廠的設備改造的時候，應考慮以下幾個重要因素：
◆高效性。中小型紙箱廠設備的生產能力，取決于設備的功率、單位時間的產量和企業的工作時間，同時要考慮符合本企業生產的實際需要。
◆可靠性。選擇運轉可靠的設備，可以減少故障的發生，保證產品質量的穩定，節約維修費用。
◆耐用性。中小型設備的使用時間越長，分攤的各種費用就越少。但必須考慮到技術進步的因素。
◆節能性。有些中小型設備，雖然速度高，但能耗物耗也相應很大，改造時應予注意。
◆易于維修。易于維修的中小型設備，檢查和更換零、部件都很方便。因而維護、修理工作量小時間短，費用少。
◆適應性強。有些中小型紙箱廠設備速度高、質量好，但結構比較復雜，在使用時對原材料、環境、工藝技術等條件要求較嚴格，在改造時應考慮到這一點，應注意與本企業的實際條件相適應。引進國外設備時尤其應該注意這一點。
◆成套性。在改造中小型紙箱廠設備時，應當注意與原有設備、前后工序、主機與輔機之間的配套問題。如果不配套，能力不能充分發揮，經濟上會造成浪費。
注重技術革新的管理
技術革新是影響企業興衰的長遠戰略決策，是提高企業經濟效益的重要途徑。在技術革新中，有的中小型紙箱廠顯然更加注重對于技術革新流程的管理。
首先，中小型紙箱廠需要確定企業技術革新的方向，抓住影響企業發展的主要矛盾，攻克阻礙企業生產水平大幅度提高的薄弱環節。
其次，中小型紙箱廠要選擇技術革新的最優方案。同時，除了在確定技術革新的項目上要進行認真選擇外，更多精力是花在對各因素的全面考慮和綜合分析，力求符合技術先進、適用經濟合理、實惠的標準。在方案對比中，除了要計算投入產出的效益外，還要計算不同方案的成本節約額，最后確定最佳方案。
接下來就是落實技術革新的組織實施。技術革新是一項技術與經濟相結合的復雜工作，涉及到資金來源、計劃實施、情報資料、設計試制、鑒定驗收等各方面，需要企業在人力物力各個環節的相互配合和協調。因此落實好技術改造的組織實施，是一項十分重要的工作。
在項目確定后，應注意以下幾點：首先要組織擁有一定技術力量的隊伍進行施工，根據此項目的規模大小和技術難度來確定采用何種形式施工。同時根據項目要求編制年度計劃，對各項準備工作、質量標準、技術、設計、驗收鑒定等提出明確要求。其次要健全以技術廠長和總工程師為首的適應技術改造工作需要的工作體系，實行嚴格的責任制，并制定相應的獎罰制度。
同時要加強資金和物資的管理，按規劃的渠道及時地籌集項目所需的資金和物資，建立經濟責任制，加強預算和審查專款專用，單獨核算。技術革新除了加強以上個方面的管理外，還要做好成果的擴大工作。一要提高職工對新技術的認識，反對守舊，提倡創新；二要在新技術投產后，從制度上、組織上鞏固技術改造的成果；三要總結經驗教訓，使技術改造工作不斷改進，以達到預期的目標。
注重原料管理的革新
有些中小型的紙箱廠把提高產品質量、開發新產品作為技術改造的重點。質量是企業的生命線，任何一個紙箱廠需要長期穩定的發展，都必須緊緊抓住這根生命線而不放松。中小型紙箱廠在進行技術革新，改造設備的同時除了注意設備本身的質量之外，注重原料管理對提高企業產品質量的作用也不可忽視。
例如中小紙箱廠再改造印刷設備的時候，不緊緊是要求機械的精度要高，油墨的質量也是印刷工藝中重要的環節，許多瓦楞紙箱產品印刷質量的低劣都是由于油墨質量的不過關而造成的，無光澤的油墨是印不出鮮艷的畫面的，使用質劣低價的油墨只會造成更大的浪費。
使用質量過硬的原紙，也是原料管理一個重要的部分。原紙的成本，已經占到了整個紙箱成品成本的大部分。而紙箱廠刻意降低原紙采購的成本，又會不同程度的影響到產品的質量。在這種情況下，中小型紙箱廠的科研人員付出了辛勤的勞動，投入對于低克重、強度瓦楞紙板的研究和應用中，對于提高產品質量，減少采購成本起到一定的作用。
注重創新人才的培養
世紀的競爭是產品質量的競爭，但歸根到底是人才的競爭。設備上的技術創新離不開新工藝的運用。就很多中小型紙箱廠而言，設備的性能幾乎不相上下，選用的材料也是相差無幾，但是生產出來的產品質量的差距卻很明顯。這充分表明設備操作人員在保證產品質量中的地位。人才的培養要有周期性，作為具有前瞻性眼光的中小型企業，會相應制定人才的長期培養規劃，使企業的發展充滿動力。
