綠色印刷是未來印刷相關行業發展的基本方向之一，這是環境保護的需要同時也是扭轉行業形象保障經濟持續發展的需要。自從兩部委共同簽發《實施綠色印刷戰略合作協議》以來，業界開始重點關注和研究綠色印刷概念，業界人士紛紛揣測這個戰略的實施會給當前印刷格局帶來怎樣的變化。綠色印刷是新生事務，不同的企業和從業者從自身不同的角度出發會得到不同的揣測。近日國家相關部門出面詳細解答綠色印刷相關問題。

　　正確看待認證收費的高與低

　　業內人士反映最多的一個問題當屬認證費用問題。動輒幾萬元的認證費用到底高還是不高呢?這個問題還真無法簡單回答，因為衡量價格的高與低首先要看它是否有據可依，其次要找到合適的參照物。

　　認證機構實行的是國家認證認可制度，也就是說，對于認證機構，國家有專門的行業監管機構對其進行監督管理。目前，國家對環境方面的認證只授權了環境保護部環境認證中心一家。即便只有一家，也不存在價格虛高的情況，與其他認證一樣，此次綠色印刷的收費標準有監管部門批準的規范和原則，可以向認證機構索要或在其網站上查詢。認證費用的收取是有據可依的。

　　實施綠色印刷并非一次性可以完成的工作，而是一個系統工程。審核、取證環節是對整個過程所產生結果的評價，由獨立的第三方完成，必然要收取相應的費用。

　　取得證書固然是重要的，因為它能證明企業符合綠色印刷標準的要求，但也應認識到，企業通過綠色印刷的實施奠定持續發展的基礎，這才是綠色印刷認證真正的價值和意義所在，是無法用認證費用的高低來考量的。或者說，以綠色印刷為企業和社會帶來的長遠利好影響為參照物，認證費用并不是一個突出的問題，因此，企業應淡看費用，重在實施。

　　證書不是花錢能買的

　　首批申請認證的企業，絕大多數獲得了通過，因此，有人便認為，綠色印刷認證就是個形式，只要交錢就可以拿證，對證書的含金量持懷疑態度。其實綠色印刷是一個系統工程，不僅需要較大的資金投入，還需要有完善的管理措施。綠色印刷認證是一項嚴肅的工作，有著很多嚴謹的程序，不可能花錢買證。

　　綠色印刷的要求主要包括原材料的無毒或少毒，低碳技術和管理措施的采用，物資或能源的有效利用和節約等幾方面，它與企業的日常工作并不脫節，而是密不可分。為什么首批申請企業大多數通過了認證?主要原因是，首批申請企業都是實力比較強、基礎比較好、各方面都走在前列的企業，這些企業通過多年的積累，或將環保理念融入建筑物的設計之中，或將新技術的引進納入經營發展戰略之中，或將細微的節能措施運用到各個工作環節，總而言之，他們在不自覺中已先行了一步，用于綠色印刷的資金也在分步實施的過程中得以分散，因而，并沒有顯現出短時間內的資金壓力。

　　無論企業現實條件如何，只要立即行動起來，把綠色印刷納入企業發展戰略的高度，從全員環保意識開始入手，統籌規劃，分步實施，企業終究能夠走上健康的綠色發展之路。

　　綠色印刷并非高不可攀

　　綠色印刷與企業管理是互聯互通的。據審核專家們的經驗，如果企業ISO9000，ISO14001，OHSAS18001三個標準都執行到位，企業就已達到了綠色印刷要求的70%。但如果企業基礎管理薄弱，上述認證與管理實際形成的是“兩張皮”，那么，企業此番綠色印刷的道路將會相對艱辛得多。

　　綠色印刷不可一蹴而就，但也并非高不可攀、難以企及。

　　綠色印刷標準中的要求有些是強制性要求，是剛性的、必須滿足的。如：油墨、上光油等材料中禁止使用含有鄰苯二酸甲酯，潤濕液不得含有甲醇，噴粉必須是植物類的;印刷產品上殘留的8種金屬、16種有機物必須控制在標準范圍之內。

　　也有一些要求是選擇性的，即所列及的項目有暫做不到的也無妨，在多項要求中只要綜合評價達到60分即可達到標準的底線。比如除了強制要求以外的原材料的選用、印刷過程的環保措施等方面。由此可見，這并非一個遙不可及的目標。

　　成本、效益與競爭力

　　綠色印刷的確會給企業帶來成本的暫時提高，但企業的綜合成本是一個相對的、復雜的變量，成本管理水平因人而異，贏利狀況也各不相同。

　　搞環保一定需要資金的投入，綠色印刷也不例外。“三廢”的處理，引進先進的技術，使用無污染的材料，不花錢是辦不到的，這無疑會給企業帶來巨大的成本壓力。如何消化這部分新增的成本，對于已處微利經營的印刷行業，是個不能回避的問題。筆者認為還是要解決觀察角度和思維方式的問題。

　　首先，印刷原輔材料的好壞不僅與其污染程度有直接關聯，還與產品質量因果相生。好的原材料更有利于質量控制，低質原材料不可能生產出高質量的產品。實際上，很多定位高的印企采用高檔原材料，并非完全出于環保的考慮，更多是為了確保穩定的產品質量。

　　其次，實施綠色印刷還提倡通過先進的技術減少排放，提高效率。技術的升級換代帶來低排放的同時，還會帶來長期的質量可控、效率提高等多重功效，而高效率、高質量、高產出將攤薄生產成本。很多企業不惜重金主動投入CTP技術、集中供墨裝置、電子傳輸等先進技術和裝備，目的就是提高產品質量、提高生產效率，進而提高贏利能力。

　　客觀上我們也可以看到，凡是材料優質、設備精良、技術先進、理念超前的企業，發展大都處于良性循環狀態，經濟效益也遙遙領先。相反，固守著落后的工藝和陳舊的設備，產品在低端徘徊，只能陷入無休止的價格競爭，企業舉步維艱。

　　企業間的競爭，最終體現在綜合競爭能力上，而綜合競爭能力又取決于營銷模式、企業文化、人力資源、技術實力、客戶資源等各個方面，提高綜合競爭力是企業需要長期不懈努力的方向。