如果能夠?yàn)榭蛻籼峁?strong>最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，生意也就成了。在日常生活中，我們常常聽到的一句話就是：差不多。很多人認(rèn)為差不多就可以了，如果說(shuō)得太細(xì)，或者是做得太細(xì)，這是太計(jì)較的表現(xiàn)，而做人不應(yīng)該那么計(jì)較。所以在許多事情上面都是做到一個(gè)差不多。而我們也知道有這樣的一句話，叫做細(xì)節(jié)決定成敗，這許多的事情，就是因?yàn)橐粋�(gè)細(xì)節(jié)方面做不好了，所以導(dǎo)致事情變得更加的麻煩和復(fù)雜，嚴(yán)重些的就是失敗。

特別是在做生意的時(shí)候，如果對(duì)客戶只是做到一種差不多的程度，少了那一份細(xì)心和認(rèn)真，不能提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，輕度的話只是導(dǎo)致失去這個(gè)客戶而已，如果是嚴(yán)重程度的就會(huì)導(dǎo)致蒙受巨大的損失。所以說(shuō)在我們做生意的時(shí)候，特別是這個(gè)紙張方面的生意的時(shí)候，要認(rèn)真記清楚客戶的需求，需要的是什么就是什么，只可以做到超出程度的好，而不可以做到還缺一兩分的差不多。

大峰是一家紙張廠家的倉(cāng)管，也是一個(gè)做事做到八九分的差不多的人。有一次發(fā)貨的時(shí)候，他居然大意到把b級(jí)別的當(dāng)成是c級(jí)別的裝上車去。車子出發(fā)了之后，他才發(fā)現(xiàn)。結(jié)果他馬上打電話給上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，在上級(jí)和客戶的極力周旋之下才和諧地把貨物調(diào)換過(guò)來(lái)，但是這其中還是制造出一系類的麻煩。大峰也受到了上級(jí)的減薪處罰。雖然說(shuō)這個(gè)事例當(dāng)中還沒(méi)有導(dǎo)致太大的損失，但是如果經(jīng)常這樣的不小心，失去客戶，失去工作，是遲早的事情。大家還是做個(gè)腳踏實(shí)地的人好，以為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標(biāo)。