轉型升級是當下印刷業(yè)發(fā)展的重點任務。在復雜的內外部因素作用下，印刷工業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出一些看上去紛繁復雜，甚至相互矛盾的現(xiàn)象。
矛盾1：產(chǎn)業(yè)宏觀態(tài)勢：持續(xù)增長穩(wěn)步向上VS企業(yè)微觀生態(tài)：日趨艱難發(fā)展不易
自改革開放以來，我國印刷工業(yè)與整個國民經(jīng)濟一道進入了長達30多年的黃金發(fā)展期，企業(yè)數(shù)量、工業(yè)總產(chǎn)值均實現(xiàn)了“蛙跳式”增長。但是近年來，尤其是自2005年以后，隨著市場形勢的變化，印刷工業(yè)在產(chǎn)值總量繼續(xù)保持快速增長的同時，企業(yè)的微觀生態(tài)卻呈現(xiàn)出另外一種形態(tài)，越來越多的企業(yè)開始感受到訂單不足、工價下滑、成本上升、利潤率走低的競爭壓力。這就構成了近年來印刷工業(yè)發(fā)展的第一個矛盾。
關于印刷工業(yè)總產(chǎn)值，我國有兩個統(tǒng)計口徑，一個來自中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會，另一個來自新聞出版總署。無論哪一統(tǒng)計口徑均表明，“十一五”期間我國印刷工業(yè)在宏觀上均保持了持續(xù)增長、穩(wěn)步向上的發(fā)展態(tài)勢。
中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，“十一五”期間我國印刷工業(yè)總產(chǎn)值從2006年的3800億元增長到2010年的5760億元，增長51.6%，年均增長率約為11%。在這一期間，不僅產(chǎn)業(yè)總量保持了快速向上的態(tài)勢，印刷工業(yè)的主要細分市場，如書刊印刷、報紙印刷、包裝印刷也都表現(xiàn)良好。
受新媒體發(fā)展的沖擊，不少業(yè)內人士認為書報刊印刷市場將會逐漸萎縮，國外印刷市場的發(fā)展也基本上證實了這一觀點，但從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，我國書報刊印刷雖然低于印刷工業(yè)整體增長速度，但還有較大的向上發(fā)展的空間。同樣來自中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)表明，“十一五”期間我國書刊印刷產(chǎn)值從2006年的810億元增長到2010年的1010億元，增長24.7%，年均增長率約為6%；報紙印刷產(chǎn)值從2006年的525億元增長到2010年的600億元，增長14.3%，年均增長率約為3.5%。相形于報紙印刷，我國書刊印刷的發(fā)展更為平穩(wěn)，“十一五”各年份間均保持正增長，而報紙印刷受經(jīng)濟危機時期廣告量下滑的影響在2009年度出現(xiàn)了負增長，不過這一態(tài)勢在2010年得到了扭轉。
包裝印刷被認為是印刷工業(yè)最具潛力的發(fā)展市場之一，這在統(tǒng)計數(shù)據(jù)中也得到了體現(xiàn)。“十一五”期間我國包裝印刷產(chǎn)值從2006年的1235億元增長到2010年的2000億元，增長53.8%，略高于印刷工業(yè)整體增長速度。
以上是中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按照另一統(tǒng)計口徑，我國印刷工業(yè)的增長速度更為可觀。據(jù)新聞出版總署公布的數(shù)據(jù)，2010年，我國印刷工業(yè)總產(chǎn)值達7700億元，比2005年增長133%。而同期，我國印刷企業(yè)數(shù)量僅增長約5%，這意味著同期我國印刷企業(yè)的年產(chǎn)值平均增長了約126%。
在企業(yè)數(shù)量基本穩(wěn)定的情況下，印刷工業(yè)市場總量快速向上，就常理而言企業(yè)的日子應該十分好過，但近年來從企業(yè)家微觀感受反映出來的產(chǎn)業(yè)形態(tài)卻是另外一種“景象”，概括起來，可以歸納為以下幾點。
深圳一位印刷企業(yè)家表示，最近在印刷企業(yè)集中的八卦嶺地區(qū)，不少企業(yè)正陷入“訂單荒”之中，開工率只有五成左右；江西有業(yè)內人士表示，部分書刊印刷企業(yè)的開工率低至四成；受歐美市場低迷影響，部分為出口商品提供包裝的福建企業(yè)訂單下滑超過1/3。
原材料漲價。從2010年底至2011年初，不少企業(yè)家抱怨，各種材料價格上漲較快，給企業(yè)帶來了較大的成本壓力。其實從整體上看，印刷企業(yè)的主要原材料價格目前仍處于相對歷史低位，尤其是紙張和版材。以紙張為例，2011年上半年的紙價雖然比2009年的低點有較大幅度上漲，但從近10年長期價格走勢看還處于相對低點。印刷企業(yè)之所以對紙價短期上漲感受深刻說明了印刷業(yè)成本轉移較弱。
用工困境。這對印刷企業(yè)而言是一個很大挑戰(zhàn)，近年來隨著“人口紅利”拐點的顯現(xiàn)，包括印刷工業(yè)在內的各行各業(yè)普遍面臨人工成本上升的問題，2011年的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，印刷企業(yè)的用工成本年增15%左右，對企業(yè)造成很大壓力。盡管如此，很多印刷企業(yè)仍面臨一線員工短缺、流動性過大的問題。
利潤率下滑。運營成本上升及市場競爭導致的工價下滑，令印刷企業(yè)的利潤率進入快速“下行期”，尤其是在產(chǎn)業(yè)總量持續(xù)向上的情況下，“增產(chǎn)不增收”成為許多企業(yè)的共同特點。以在港上市的新洲印刷、鴻興印刷、星光集團為例，2010～2011財年，三家企業(yè)的營業(yè)額分別為5.7億港元、27.65億港元、15.45億港元，同比分別增長9.8%、15%、31%；利潤分別為純利1631.6萬港元、1.56億港元、2500萬港元，同比分別下跌32.7%、6.1%、39%。這三家企業(yè)均有相當比例的業(yè)務來自海外市場，基本上可說明外向型印刷企業(yè)的情況。反觀本土企業(yè)，情況雖然稍好，但利潤率同樣呈下滑趨勢。以上海為例，2011年前5月上海273家重點印刷企業(yè)銷售總產(chǎn)值166.14億元，同比增長14.25%；利潤總額12.49億元，同比下降1.26%。部分內地上市印刷企業(yè)，如東港股份、紫江企業(yè)、合興包裝2010年利潤率均有不同幅度的下滑。
矛盾2：企業(yè)微觀生態(tài)艱難VS投資熱情極度高漲
印刷企業(yè)微觀生態(tài)艱難，利潤率下滑，按照正常的邏輯推理，在此形勢下，企業(yè)最優(yōu)的戰(zhàn)略選擇無疑是壓縮戰(zhàn)線、收緊投資，準備過冬，但在過去幾年中我們實際上看到的卻是印刷企業(yè)投資熱情的不斷高漲。這就構成了近年來印刷工業(yè)發(fā)展的第二個矛盾。
由于我國印刷裝備制造業(yè)與國際先進水平的客觀差距，我國的高端印刷設備主要依靠進口。中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù)表明，“十一五”期間，我國印刷設備進口額高達87.23億美元，年均17.45億美元，2010年則達到了創(chuàng)紀錄的22.95億美元。同期，我國累計進口單張紙膠印機5143臺，年均約1029臺，2010年高達1308臺。數(shù)據(jù)表明，我國已經(jīng)成為海德堡全球最大單一市場，2010～2011年度為其貢獻了約40億元人民幣的銷售額，在其全球銷售額中的占比達到了16%。
2011年4月在東莞舉行的第二屆廣印展，一舉以12萬平方米的展出面積和17萬人次的觀眾流量成為僅次于德魯巴的全球第二大展，據(jù)主辦方推算，現(xiàn)場訂單額超過50億元，海德堡、曼羅蘭、高寶、小森、惠普等眾多國際參展商均表示取得了超出預期的參展效果。
深度追擊：掀開背后的“波瀾”
當前我國印刷工業(yè)為何會呈現(xiàn)出如此紛繁復雜的局面？這就需要對我們所處的時代背景有清醒的認識。一位深圳的印刷企業(yè)家朋友在不久前曾給我提出一個問題，形象反映了印刷企業(yè)所處外在環(huán)境的變化。他說：“如果印刷企業(yè)是魚，那么我們生活在何處？鄱陽湖，長江，還是大海？”他進一步解釋說，以前無論江、河、湖、海都水草肥美，環(huán)境舒適，可以為魚提供良好的成長空間。但如今鄱陽湖遭遇百年大旱，水要干了；長江在迅猛的工業(yè)化浪潮中被污染得越來越嚴重，水質大不如前；只有大海雖然也有漏油、有污染，但由于水域廣闊還能為魚提供良好的生存空間。
這個比喻形象說明了一個道理，即無論印刷企業(yè)身處哪一市場領域，外在的產(chǎn)業(yè)環(huán)境都在發(fā)生改變，所以這是一個變革的時代！從整體上看這種變革可以大致歸納為以下四點。
第一，印刷生產(chǎn)能力由短缺、平衡到過剩的轉折性周期。在改革開放初期，百廢待興的印刷工業(yè)生產(chǎn)能力嚴重不足，難以滿足相關行業(yè)急劇迸發(fā)的市場需求，這成為近30多年來印刷工業(yè)高速發(fā)展的起點。至2000年左右，隨著印刷企業(yè)數(shù)量的增長和印刷設備生產(chǎn)效率的提升，印刷業(yè)供需關系逐步趨于平衡。自2005年以后，隨著越來越多的企業(yè)完成了發(fā)展初期的資本積累，加入到技術改造的大潮中，印刷生產(chǎn)能力局部過剩的問題開始顯現(xiàn)。
第二，印刷工業(yè)由高利潤—社會平均利潤—微利的過渡。伴隨著印刷供需關系的變化，印刷工業(yè)的平均利潤也劃出了由高到低的“下行線”。在20世紀90年代中期以前，由于產(chǎn)能不足，印刷企業(yè)的利潤率可以高達50%以上，是名副其實的“暴利”行業(yè)。但隨著產(chǎn)能的增加，印刷工業(yè)迅速由“暴利”行業(yè)過渡到“微利”行業(yè)。目前新聞出版總署統(tǒng)計的行業(yè)平均利潤率大致在7%左右，但相當一部分印刷企業(yè)的利潤率只有3%～5%，還有一些企業(yè)甚至已經(jīng)陷入虧損的“泥潭”。
第三，全球化時代的經(jīng)濟危機帶來不確定的前景。始于2008年的國際金融危機對全球經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的沖擊，雖然隨著各國大力度經(jīng)濟刺激政策的相繼出臺，全球經(jīng)濟一度呈現(xiàn)復蘇之勢，但近來隨著歐債危機的持續(xù)惡化和高通脹對新興經(jīng)濟體的挑戰(zhàn)，全球經(jīng)濟再次陷入不確定之中：國際上發(fā)達國家消費需求持續(xù)萎靡，國內持續(xù)緊縮的銀根使中小企業(yè)面臨前所未有的融資壓力。這些都將直接或間接地對印刷工業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。
第四，“人口紅利”拐點來臨是我們最大的挑戰(zhàn)。改革開放以來，印刷工業(yè)與其他許多行業(yè)一樣，最基本的商業(yè)模式都是以豐富、廉價的勞動力資源為基礎的。但隨著社會環(huán)境和就業(yè)心理的變化，“人口紅利”拐點已經(jīng)來臨，“用工荒”與勞動力成本的上升將成為一種常態(tài)，這對包括印刷企業(yè)在內的各類企業(yè)提出了商業(yè)模式重建的要求。如果企業(yè)變革的步伐無法跟上時代的要求，淘汰與出局將成為難以避免的命運。
面對變化的時代，印刷企業(yè)唯一的選擇就是應時而變，因為無法改變環(huán)境，那只有改變自己。這實際上就提出了印刷產(chǎn)業(yè)轉型與升級的命題。對印刷企業(yè)而言，面對紛繁復雜的變化，在確定轉型與升級的方向之前，其實需要對變化進行一個簡單的區(qū)分：即哪些是暫時性的困難，哪些是無法逆轉的變化，將主要著力點集中于應對無法逆轉的變化。
于印刷企業(yè)而言，全球經(jīng)濟危機導致的訂單，尤其是外單萎縮，銀根收緊帶來的融資困難等雖然給企業(yè)帶來很大困難，并且可能持續(xù)一段時間，但這些因素都是可逆的、周期性的。面對這些問題，更多的是需要堅持。實際上，曾經(jīng)令很多企業(yè)頗為頭痛的原材料價格上漲問題自下半年便已經(jīng)出現(xiàn)了緩解。
印刷企業(yè)目前更需要關注的是那些無法逆轉的變化，如：高端印刷設備持續(xù)引進致使產(chǎn)能倍增帶來的競爭環(huán)境變化；年輕人就業(yè)心理改變導致的行業(yè)吸引力下降趨勢；新技術出現(xiàn)導致的客戶需求趨向高端化、多樣化、個性化；新媒體發(fā)展對書報刊印刷長遠發(fā)展的影響。這些因素由于無法逆轉，因而將直接影響企業(yè)的競爭力和生命力，需要給予充分的重視。
