數字技術的迅猛發展和網絡的快速普及，不是簡單的宣告傳統印刷時代的結束、數字時代的開啟，是伴隨著紙質和電子，印刷與數字共生的一個過渡期。在這個時期，印企應建七大體系。

　　美國出版業高度重視數字技術的運用，對網絡化生存保持高度的敏感，積極地推進著數字出版的進程。大型出版集團均傾全力建設數字化的基礎設施，不僅早已完成了文本的數字化，建立了數字化的圖書倉庫，而且它們還普遍建立了各種類型的大型數據庫和在線編輯平臺、在線教育平臺以及各種數字產品和工具，為全媒體出版打下了堅實的基礎。

　　面對國內外激烈的競爭環境，印刷企業需要在技術和管理上不斷創新，需要構建全球領先的管理體系，而全流程色彩管理數字化體系是印刷企業立于行業頂端的重要工具，通過全流程色彩管理數字化體系的建立，將企業變成集設計、出版、印刷、服務、咨詢為一體的綜合型印刷企業，主要應從以下幾個方面入手。

　　一、建立全面的數字化設計色彩管理體系，同時針對不同方向傳媒的輸出要求進行數字化設計，將傳媒系統的重要組成部分優化，其中包括“色彩”從設計階段進行數字化管控，優化設計流程，保證色彩的正確傳遞，提高設計技巧和思路并熟練運用各種軟件。

　　二、建立顯示器數字色彩管理體系，使用得到國際ISO標準認證的數字化顯示器，通過對顯示器屏幕、顯卡和應用軟件的綜合整合，以達到在顯示器上顯示的色彩與輸出的色彩一致，作為顏色識別、色彩修正、異地簽樣、色彩溝通的工具，增加評測體系和控制體系，保證顯示器在長期使用過程中色彩質量穩定準確。

　　三、建立數碼打樣和屏幕軟打樣的色彩管理體系，以達到印前的色彩與印刷的色彩一致，為印刷客戶提供前期的實物預覽和檢查，及時將印刷風險排除在印前環節，實現高質量服務的同時實現印刷企業效益最大化。增加評測體系和控制體系，保證數碼打樣在長期使用過程中色彩質量穩定準確。

　　四、建立數字化制版色彩管理體系，計算機直接制版技術成為目前全球質量效率均得到認可的先進技術，為保證色彩傳遞中最重要的網點傳遞過程，必須建立數字化制版色彩管理體系，對于不同輸出環境可以有效地達到輸出色彩一致的目的，為高質量印刷提供良好的基礎，同時多臺印刷機可以達到印刷同一產品的色彩一致性，增加評測和監控體系，可以有效地保證數字化制版的正常運轉。

　　五、建立印刷色彩管理體系，使用標準化、數字化的方式對設備、軟件進行設置，結合輸出介質，以達到在數字印刷設備上高質量的色彩還原。增加評測體系和控制體系，保證數字印刷的高質量穩定輸出。

　　六、建立高端印刷標準管理體系，通過遠程質量管理、標準監控和標準發放，建立由設計至輸出的標準化印刷企業高端質量管理體系，起點高，同時獲得國際認證，業務向歐美市場拓展，提高企業影響力和知名度。

　　七、建立全流程質量控制及檢驗體系，通過數據監控，對印刷企業所有生產設備進行狀態和生產監控，及時排除隱患，并為企業技術提升提供數據分析資源。