數字出版論壇研討傳統出版社數字轉型“兩難”問題——
找死？還是等死？對于傳統出版商而言，面對數字出版大潮，這是一個問題。擁抱它——無疑自掘墳墓，影響紙本書的銷售；拒絕它，更不可能，無疑自絕于人民。如此兩難境地，究竟該如何是好？
8月28日，國際出版巨頭齊聚2012北京國際出版論壇，共話“數字環境下出版企業的生存與發展”，興許前方不僅是“死路”一條。國際上，不少傳統出版集團已經開始成功轉型，英國培生集團董事、企鵝集團首席執行官兼董事會主席馬金森稱，企鵝數字出版收入已經占到公司的近20%，他建議中國的出版社在“轉型”過程中能在技術和戰略之外，更多關注消費者，“這是我在論壇中較少聽到的。”
馬金森認為，出版商在其中可以做的是，首先，內容很關鍵，其次要去創造新形式，企鵝出版一些數字書，這些數字書以前在傳統出版中不太可能被出版，因為它們太短，就像一些長的期刊文章。
對于中國出版社的建議，他認為在更為宏觀的戰略布局和先進技術之外，他們應該更多關注消費者的需求。他舉例說，很多人認為電子書應該是互動的，或者多媒體的，加入視頻、或者更多特色的東西，這樣才能充分利用技術，但是讀者調查，在英國，更多的成年讀者只是希望它僅僅是一本書。
麥格勞·希爾教育出版集團國際出版部總裁拉普爾建議，中國出版社在轉型過程中，首先要關注的仍然是內容，并且要明白哪些內容適合數字形式的出版。其次，要理解技術意味著什么，并了解你的顧客會如何來使用這些內容。中國出版集團公司總裁譚躍指出，“我們既不能驚慌失措，丟棄傳統出版；也不能反應遲鈍，失去數字機遇。”
