課程特點(diǎn)：

　　全面提升公司中高層管理人員的管理心態(tài)和管理素質(zhì)

　　提高中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力—領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

　　提升中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)思路和管理技巧—領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)

　　增強(qiáng)中高層管理人員的決策執(zhí)行力—執(zhí)行力培訓(xùn)

　　凝聚企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)合作、向心力—精干團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

　　課程收益：

　　實(shí)戰(zhàn)性，實(shí)用性，體驗(yàn)性于一體，讓你短時(shí)間內(nèi)迅速提高領(lǐng)導(dǎo)能力(鹽城企業(yè)管理培訓(xùn))

　　課程大綱:

　　第一篇《優(yōu)秀管理素質(zhì)打造》(鹽城管理培訓(xùn))

　　第二篇《管理能力修煉—領(lǐng)導(dǎo)力》(鹽城管理培訓(xùn)班)

　　第三篇《管理行為修煉—領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》(鹽城企業(yè)管理培訓(xùn))

　　第四篇《精干管理團(tuán)隊(duì)打造》(鹽城管理培訓(xùn))

　　第五篇《團(tuán)隊(duì)高效溝通與協(xié)作》(鹽城管理培訓(xùn)班)

　　第六篇《如何打造高效執(zhí)行力》 (鹽城企業(yè)管理培訓(xùn))

　　1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，管理意識(shí)，管理心智，管理素養(yǎng),五大核心能力訓(xùn)練，十項(xiàng)修煉

　　2、各類(lèi)企業(yè)管理類(lèi)型及其優(yōu)缺點(diǎn)?

　　3、用SWOT分析領(lǐng)導(dǎo)力情況及提高領(lǐng)導(dǎo)力的技巧

　　4、角色化定位管理，目標(biāo)計(jì)劃管理，組織管理，制度化管理，授權(quán)管理

　　5、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段以及領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)換?如何打造狼性團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知及管理?

　　6、團(tuán)隊(duì)溝通的方式，分類(lèi)及理論技巧?

　　7、執(zhí)行力定義及對(duì)管理的意義 ?執(zhí)行力結(jié)果導(dǎo)向原則?管理執(zhí)行力差的原因?(鹽城企業(yè)管理培訓(xùn))

　　8、企業(yè)高效執(zhí)行力的流程模式 ?提升中基層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的方法 ?(鹽城企業(yè)管理培訓(xùn))