不是粉紅豹，是粉紅報。倫敦的金融時報(Financial Times)，是全球少見用粉紅色紙印的報紙，自1888年創刊發展到現在，成為國際知名的財經報紙，分英國、歐陸、美國、中東、亞洲、印度等地區版，在全球18處印刷分送各地。但明年上半年，除了英國之外，各地區的印刷版將合并成一個全球版，把從印刷版節省下來的資源與人力，移轉到數字發行的發展。這個大動作，引起全球業界關注。

　　金融時報的總編LionelBarber，寫了一封給員工的公開信，說這是邁向“數字優先”的一步，是反應現代化的品味與閱讀習慣，對編輯部新聞制作的方式，沖擊在所難免，但方向絕對正確。

　　編輯與記者到底會有多大沖擊，從總編的信里就能看出不會太小，因為以后印刷版的內容，要從網站取得，而不是反過來，網站的內容從印刷版取得，所以大部份資源與人力，要從晚上移轉到白天，從下午移到上午，整合成為數字生產能量，僅留一小部份人力，負責印刷版的生產。

　　金融時報在全球多個地區發行，編輯部的主力都在夜間，應付不同時差地區的突發新聞，合并成一份全球報以后，夜間改版的工作將大幅度減輕，而且規劃中的全球報，也許不再依內容類別分版，全報只有一個版，以預設的標準格式填空編排，把編輯人力減至最少。

　　雖然如此，總編說印刷版仍是重要的產品，發行與廣告的營收，仍占報社相當大的比例，編輯部的結構雖然因此調整，內容也要重新設計以分析為主，但質量與權威務需維持不變，用有力的文字、圖畫、數據的結合，把每天最重要的議題呈獻給讀者。

　　網站也要在既有的基礎上革新，編輯要把時報自己與第三者的新聞來源，理智的結合在一起，以單篇文章的方式展現，替代傳統的類別分版，同時要在讀者的“閱讀尖峰時刻”更新內容，有如電視的定時新聞，在給讀者最便捷最需要的時候，供給更豐富的內容。所以網站的制作，要經過預先設計，與完整規劃。

　　金融時報全球發行量，根據英國ABC2013年8月的資料，有236281份，但比2012年同期下滑了15%。其中英國占73000份，但僅有41000份付全額2.5英鎊，歐洲大陸占81000份，美國占46000份，亞洲占33000份。

　　金融時報網站FT.com，依內容不同，分每周11.50美元、8.59美元、6.25美元三等級，第一級包括每日的印刷版，金融時報聲稱訂戶已超出印刷版10萬戶。業界認為現在是未雨綢繆，準備有一天生產印刷版不再有經濟價值，就轉為全面數字化，屆時125年的粉紅報，就成為供人記憶歷史。

　　金融時報向數字邁這一大步，對編輯部自然是一大挑戰，對新聞媒體也未嘗不是挑戰。總編LionelBarber既然發出公開信，形同“軍令狀”，勢在必行，好在時間不長，明年上半年就能看到成效，我們拭目以待，預見其成。

　　無獨有偶，有279年歷史的全球最老報紙英國Lloyd‘sList，宣布從明年起停印印刷版，轉為完全數字。這份報紙以報導船期為主，自1734年創刊連續出報至今，今年六月的閱讀率不到2%，絕大多數讀者都從網站取得信息，停刊自然理所當然，卻給這份最老的報紙劃下句點。

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