目前媒體行業正在發生著結構性的變化，出版商和印刷商不斷合并，印刷領域整體洗牌，這是全世界印刷行業都在面臨著的挑戰。同樣不可忽視的是，近年來包括高寶在內的印刷機制造商面對的是更為復雜的市場環境：經濟形勢低迷、終端需求減少、制造產能過剩、資本投資機會減少•••••在不確定因素頻繁出現且不斷累積的今天，高寶集團并沒有怨天尤人，而是大膽前行，率先出招，制定了一項名為“fit@all”的企業戰略，并采取一系列措施加強公司長期可持續性發展和盈利能力。

　　除了需根據變化的市場形勢對核心業務活動進行必要調整以外，高寶的發展潛力也非常重要。高寶集團總裁兼CEO Claus Bolza-Schünemann說，“迅速而徹底的重組會將高寶打造成一家結構分散、高度靈活的印刷機制造企業，既能輔助公司核心業務，還能在所有利基市場獲得不凡表現。這是持續調整的基礎，也為未來的美好前景奠定了基礎。但是，最重要的基礎是重新鞏固我們的核心業務。”

　　從單張紙和卷筒紙膠印機到率先在傳統膠印廠商中推出的RotaJET 76數字印刷機，再到其他特種應用印刷設備;從八開、四開到對開、全開以及超大幅面，我們不難發現，正是高寶對廣泛應用于商業、報紙、書刊和包裝等領域的多樣化產品的研發，以及對高利潤細分市場的挖掘、對數字印刷領域的拓展，才為其贏得了遍布全球的影響力，更為其構筑了在逆勢中持續成長的基石——在市場需求風云變幻的時期，只有通過多元化的產品布局，才能適應不同的市場，以獲取多樣化的增長動力。如今，高寶已有超過30%的銷售額來自于那些受印刷行業結構性轉變影響較小的領域。所以在高寶的新戰略中，對單張紙印刷機、卷筒紙印刷機、特殊應用領域和制造領域承擔明確界定的利潤職責。特殊應用部門負責的范圍包含增長領域Metal Print (金屬印刷)、證券印刷機和最近收購的公司Kammann Maschinenbau GmbH(經營范圍：為直接裝飾中空玻璃容器進行的絲網印刷)和Flexotecnica S.p.A.的經營活動(用于軟包裝的卷筒紙柔印機)。

　　以高寶一直著力耕耘的包裝印刷領域為例，高寶先后推出了多款適用于特殊包裝領域的印刷裝置，如塑料印刷、微瓦印刷、超厚紙板印刷和聯機整飾等。繼四開的利必達75、對開的利必達105、利必達106、大幅面的利必達145以及超大幅面的利必達205之后，2013年，針對商業印刷、圖書印刷和包裝印刷領域，高寶推出了利必達145的“重磅姐妹花”利必達164，新設備在印刷紙張尺寸和速度上相比利必達162與利必達162a更大、更快，其最大可承印紙張尺寸為1205mm×1640mm，最小印刷紙張尺寸為1190mm×1640mm;最大印刷速度為1.3萬/小時或者升級后可達到1.5萬/小時••••••種種具有前瞻性的創新，均為業界樹立著新的標桿。

　　多年以來，高寶已經通過其中等幅面和大幅面利必達在折疊紙盒單張紙膠印技術領域占據了一個強有力的位置。作為多樣化戰略的一部分，高寶將其注意力更加集中在這一變化但又持續增長的特殊包裝市場。隨著高寶接管了意大利印刷機制造商Flexotecnica的大多數股份，他們將開始在柔性包裝市場上積極地進行拓展，瞄準在包裝行業多個領域活躍的客戶。

　　第二個收購目標針對的是規模較小但具有高價值的在玻璃容器和其它高質量塑料以及金屬制成的空心物體上進行直接印刷的細分市場。現在已由高寶掌握大部分股份的位于德國Bad Oeynhausen的KammannMaschinenbau是生產可在玻璃上直接印刷的絲網印刷設備制造商，并且是該領域的全球市場的領導者。這類玻璃包裝主要用于價格昂貴的的化妝品、香水和含酒精飲料等奢飾品包裝上，即使在諸如中國和巴西等正在繁榮發展的新興國家，也是一個不斷成長的市場。

　　自從進入中國市場以來，高寶注重滿足中國市場對印刷新技術和新設備的需求和期望，將企業的最新產品與解決方案引入到中國市場，從而幫助我們的中國客戶不斷改善和提升印刷品質，顯著提高了印刷環節的生產效率，從而幫助其面對激烈的市場競爭。我們始終堅持不懈，勇往直前，秉持“革新永無止境”的企業經營理念，雖然在初期也遇到了很多艱難險阻，但如今，我們在中國市場已取得了可喜的成績，中國市場業績已占高寶集團全球市場業績的近30%，并且連續5年排名第一。更重要的是，高寶公司已成為了大幅面印刷機的代名詞，高寶公司已同中國包裝印刷市場水乳交融，所售產品覆蓋單張紙膠印機、輪轉印刷機、金屬印刷等廣泛印刷應用領域。特別是在過去10年中，越來越多的跨國企業成為高寶大中華區的用戶，同時，中國本土的眾多企業也成為我們賴以信賴和忠實的合作伙伴。

　　展望未來，高寶公司對今后企業在中國市場的發展戰略和發展目標充滿信心——“印領未來，再創新高”將永遠是我們矢志不渝的堅定信念。不可否認的是，為了探索一條更為良性的運營道路，高寶集團還將持續不斷地對組織架構、生產流程等進行調整與優化。近來，為進一步減少成本、提高效率，高寶對員工隊伍進行了適當縮編，加強勞動力內部分工，得以進一步提高工廠產能利用率。正如高寶公司CEO Bolza-Schünemann所說：“今天，我們為高寶公司做出了深謀遠慮的決定，做出這些決定實屬不易，但是為了公司未來的可持續性發展，為邁入高寶發展的第三個世紀奠定堅實的基礎。”

　　這個時代對印刷和參與到這個行業中的每一個人來說都是充滿不確定性的。正是因為這種動態的轉變才向我們提出了巨大的挑戰，但它同時也會帶來新的機遇。我們深信，在中國這片充滿魅力和發展前景的市場沃土上，高寶公司必將會依托其200年來積淀的雄厚技術實力、超前的研發能力，不斷為中國市場帶來更具創新技術的印刷設備和解決方案，與我們的客戶一道經歷和見證最終的成功。