作為“上海光華印刷包裝萬里行”的最后一站“濟(jì)南站”，我們在一個(gè)大雪尚未完全融化的天氣中拜訪了山東濟(jì)南齊魯黃河藥用包裝有限公司（以下簡稱黃河藥包），黃河藥包總經(jīng)理邢立勤及副總經(jīng)理于義國欣然接受了記者的采訪。
這是一個(gè)位于黃河大地上的企業(yè)，企業(yè)的精髓也深刻地體現(xiàn)了千百年來黃河沿岸華夏子孫生生不息的奮斗精神。走進(jìn)黃河藥包的大門，記者的目光立刻就被宣傳欄中的“企業(yè)方針”所吸引：以改革為動(dòng)力 以市場為龍頭；以人才為根本 以科技求發(fā)展；以質(zhì)量求生存 以管理求效益。也正是這些字句促使了記者的好奇心，這究竟是怎樣的一個(gè)企業(yè)，它和上海光華又有著怎樣的故事？
黃河藥包總經(jīng)理邢立勤
市場造就需求
說到齊魯制藥，可能對大家來說并不陌生，幾乎每個(gè)城市的藥店里，如果你仔細(xì)查看各種藥品在包裝，你總會(huì)發(fā)現(xiàn)齊魯制藥的影子。藥品是我們?nèi)粘Ｉ钪性诒貍淦罚灰窃谑袌鲋袖N售的藥品那就離不開外包裝的存在，也因此誕生了黃河藥用包裝有限公司。作為齊魯制藥集團(tuán)旗下的一個(gè)子公司，黃河藥包建廠于1995年，最初是作為一個(gè)第三產(chǎn)業(yè)而發(fā)展起來的，歷經(jīng)十四年的不斷發(fā)展壯大，黃河藥包現(xiàn)在以包裝印刷為主，包括印刷包裝盒、說明書、不干膠標(biāo)簽等，年產(chǎn)達(dá)5000萬。
進(jìn)入新世紀(jì)之后的黃河藥包正式進(jìn)入快速發(fā)展在高峰期，僅僅藥品標(biāo)簽這塊的印刷就達(dá)100多萬平方。隨著市場需求量的擴(kuò)大，黃河藥包原有的設(shè)備已經(jīng)無法滿足現(xiàn)狀，總經(jīng)理邢立勤立刻考慮到一個(gè)問題，即“必須投入新的設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)能力才能實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展”。
如何在市場林林總總的印刷設(shè)備中選擇最適合自己在機(jī)器成為黃河藥包領(lǐng)導(dǎo)人最關(guān)注的一大問題。據(jù)總經(jīng)理邢立勤介紹，醫(yī)藥包裝的印刷規(guī)定是非常嚴(yán)格的，印刷質(zhì)量必須要有保證，所以對印刷設(shè)備的性能要求也非常高。譬如對色差的要求非常小，小的程度就和印人民幣的要求差不多。另外，對紙張的要求也很高，不但印刷效果要好，而且墨色的附著力也有很高的要求。“市場的要求越嚴(yán)格，對我們的促進(jìn)作用就越強(qiáng)。”邢立勤說，“企業(yè)要獲得更長久的生命力，就必須要發(fā)展，而且要比別人發(fā)展得更快更好！我們既然選擇了做醫(yī)藥包裝印刷，那么這些嚴(yán)格的要求也是對我們的促進(jìn)，促使我們朝著更高水平的發(fā)展。”
精益求精——是我們的態(tài)度
需求引發(fā)投資
市場造就需求，需求促使發(fā)展。作為全國醫(yī)藥行業(yè)的前50強(qiáng)企業(yè)，齊魯制藥并不缺少資金。就算在全球經(jīng)濟(jì)都覺寒流來襲的2008年，齊魯制藥集團(tuán)的年銷售收入仍達(dá)到了70個(gè)億，作為一個(gè)藥廠，這個(gè)業(yè)績不僅在國內(nèi)就算在國際來說，也是非常少見的。擁有著這樣的年收入，黃河藥包完全有能力選擇價(jià)格近千萬的進(jìn)口設(shè)備，但是它為何偏偏選擇了稅后價(jià)格還不到500萬的上海光華印刷機(jī)械呢?
對于記者的疑問，總經(jīng)理邢立勤用八個(gè)字概括了答案：“只選對的，不買貴的！”
“我們經(jīng)過多方考察，包括對海得堡、曼羅蘭、小森、高寶等機(jī)器的了解，最終選擇了上海光華的秋山機(jī)，主要是基于以下幾個(gè)方面的考慮：首先，上海光華機(jī)器的滾筒大，非常適合我們產(chǎn)品的印刷；其次，上海光華本身就是咱們國內(nèi)的一個(gè)老牌印刷企業(yè)，不僅規(guī)模大而且可信度高，值得我們信賴。”邢立勤說，“總的來說，通過很多企業(yè)的比較，還是覺得上海光華的機(jī)器適應(yīng)咱們廠的藥品包裝，能夠達(dá)到我們的生產(chǎn)目標(biāo)。”
醫(yī)藥機(jī)械專業(yè)畢業(yè)的黃河藥包副總經(jīng)理余義國向記者補(bǔ)充道：“自從車間里進(jìn)了上海光華BT40之后，對公司的影響還是蠻大的。無論在印刷質(zhì)量還是印刷標(biāo)準(zhǔn)上都得到了很大提高，客戶來我們廠考察時(shí)，對這臺(tái)設(shè)備的評價(jià)也非常高，產(chǎn)品質(zhì)量能達(dá)到他們的要求，反響很好。因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品的特殊性，上海光華的四色機(jī)很適合包裝印刷，印厚紙比較快，所以我們的選擇是沒錯(cuò)的。”
只選對的，不買貴的。這是一個(gè)企業(yè)從自身產(chǎn)品的實(shí)用性和對民族品牌的信賴方面做出的選擇。那么我們也由此可以延伸，如果不是上海光華在2002年成功收購日本印刷名企秋山，從而在技術(shù)和工藝上引進(jìn)秋山的先進(jìn)技術(shù)，通過這些年的吸收、融合及創(chuàng)新，也不會(huì)成就今天上海光華印刷機(jī)械的高水平和高質(zhì)量。這不僅是上海光華印刷機(jī)械水平的提高，而且是整個(gè)民族印刷工業(yè)的進(jìn)步。
對光華秋山機(jī)的選擇不僅僅是對民族品牌的信賴
投資構(gòu)畫新版圖
改革開放后，齊魯制藥集團(tuán)得到了迅速發(fā)展。1991年齊魯制藥的年收入才剛剛過億，現(xiàn)在歷經(jīng)18年的發(fā)展，已經(jīng)突破了70個(gè)億。現(xiàn)有員工8000余人，其中專業(yè)技術(shù)人員4200人，成為中國大型綜合性現(xiàn)代化制藥企業(yè)。
黃河藥包總經(jīng)理邢立勤在接受采訪時(shí)表示，齊魯制藥集團(tuán)每年都在擴(kuò)大集團(tuán)化規(guī)模，今年招收的本科以上的大學(xué)生就達(dá)1400多人。就黃河藥廠而言，以前很多產(chǎn)品都是外加工，現(xiàn)在通過引進(jìn)設(shè)備，所有的工序都能自己完成。齊魯制藥接下來的發(fā)展計(jì)劃是力爭在2010年年收入達(dá)到100億元人民幣，而一旦集團(tuán)過了百億，黃河藥包必然還將擴(kuò)大規(guī)模，提高生產(chǎn)能力。
“購買光華在設(shè)備之后，我們的業(yè)務(wù)量和生產(chǎn)效率都得到了很大提高，我們也還將考慮明后年繼續(xù)考察上海光華在機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到兩個(gè)企業(yè)的雙贏。”邢立勤總經(jīng)理最后總結(jié)道。
黃河藥包發(fā)展至今，猶如雨后春筍。期間，也有過多種發(fā)展模式的探索，最終選擇了專做藥品包裝，是審時(shí)度勢的決定，如今，有了上海光華印刷機(jī)械有限公司的保駕護(hù)航，對整個(gè)企業(yè)藥品包裝技術(shù)和范圍的提升，必將產(chǎn)生更大的企業(yè)價(jià)值。我們期待黃河藥包在明后年的發(fā)展更好更快！
