自從去年下半年以來，國內經濟發展狀況不斷發生變化，物價上漲席卷全國，勞動力成本上升，影響企業經濟發展的要素不斷增加。鋼材價格上漲，使包裝行業原材料緊缺，這對利潤不高的包裝機械行業來說是雪上加霜，行業發展面臨多道難題需要解決。

　　目前包裝機械行業中矛盾重重，企業無法應對形勢的變化，行業發展思想觀念與形勢發展不相適應;包裝機械行業中人才隊伍現狀與企業發展對人的迫切需求不相適應;一些包裝機械企業對人的認識和使用與市場經濟規律之間不相適應。技術創新能力弱，工藝技術進展緩慢，新產品開發還沒有從根本上擺脫仿研跟蹤的局面，研發投入少。經濟增長方式粗放，產品獲利能力低，競爭力不強，經濟增長、效益提升仍然主要靠規模拉動，能源、勞動力等資源消耗與先進水平比還有一定差距。還存在一些包裝機械企業管理粗放，精細化管理尚未實現;市場意識、競爭意識、憂患意識不強，服務市場、服務客戶的意識以及發展的緊迫感、責任感不強。

　　面對不利因素，最緊迫的是改變包裝機械行業中各企業的發展方式，企業要站在新的起點上去審視和解決好以上的矛盾和問題，以科學發展觀為統領，轉變發展理念，強化自主創新，增強市場意識，卓有成效地推進國內包裝機械行業發展。要改變包裝機械行業現狀，促進包裝機械的發展，星火公司建議應該從以下幾個方面做：

　　(1)創新經營理念。經營理念創新，包括科技創新、服務創新、企業文化創新、領導方式創新、激勵方式創新等，順應時代的發展，只有創新才會有發展，但是創新不是一個層面上的創新而是要多方面發展，具體來講應該從以下幾個方面抓起：

　　一是科技創新。“科學技術是第一生產力”只有在技術方面獲得創新才能真正促進包裝機械行業生產能力提高、生產質量提升，所以說科技創新應該放在企業發展的第一位。

　　二是營銷創新。營銷觀念的確立與發展是企業爭得市場的基礎。一方面利用現代信息網絡，以最快的速度掌握市場信息，并對信息進行有效的處理。另一方面，以現代網絡營銷為企業提供全新有效的營銷模式，使企業營銷不但降低成本，減少人力投入，而且可以在更大的市場范圍內尋找客戶，為企業創造更富有彈性的運作空間。

　　三是服務創新。在知識經濟時代，服務作為產品銷售的“軟件”已越來越突出其無可比擬的重要性。傳統的售前、售中和售后服務已不能滿足顧客日益豐富和多樣化的要求，取而代之的將是全方位的服務觀念。包裝機械行業應該提高自己的服務質量以最大限度地實現用戶的滿足感。

　　(2)包裝機械行業應推進精細化管理。全面開展以“五個轉變”為中心內容的精細化管理活動，推進企業基礎管理水平的提高。

　　(3)包裝機械行業應用誠信樹立良好的形象。市場經濟是法制經濟，也是道德經濟，更是信用經濟。企業信用不好，將會在無情的市場競爭中被淘汰出局，最簡便切合實際的方式就是在營銷活動中講究誠信，誠信是一個企業經營好壞的保障，誠信會給企業帶來利潤。

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