首先，從全國層面上來看，“用工荒”是一個普遍的趨勢。

　　“劉易斯拐點”+“中西部崛起”

　　中國在享受多年的“人口紅利”之后，經濟發展遇到了“劉易斯拐點”，人口紅利正在漸行漸遠。“劉易斯拐點”是由美國的經濟學家劉易斯創立的，是指在工業化的初期資本稀缺、勞動力過剩。

　　在工業化過程中，企業不斷吸收農村中的剩余勞動力，那時工資水平取決于農民的收入水平。當工業化將剩余勞動力都吸納干凈，工資水平就取決于勞動的邊際生產力——如果不提高工資福利，不改善勞動條件，就雇請不到所需的勞動力。

　　上個世紀，我國沿海地區承接國際制造業產業轉移，利用“人口紅利”大力發展勞動密集型企業，奠定了第一制造大國的地位，換來了經濟的騰飛，但是，當人力成本提高，拐點也不期而至。

　　和“劉易斯拐點”同時進行的是，我國“中西部崛起”的區域戰略也正在實施。

　　我國包裝印刷企業主要集中于長三角和珠三角沿海地區。在中西部崛起的過程中，由于政策優惠加上勞動力成本相對沿海地區較低，許多勞動密集型企業從東部沿海轉移到中西部內地地區，這其中就包括相關印刷包裝企業的轉移。

　　隨著企業的轉移，內地工作機會增多、而生活壓力又小，就引起了勞動力“回流”，沿海地區的包裝印刷企業就面臨“用工荒”的難題。

　　印刷行業獨有特征導致。另外，印刷行業獨有的特點也是導致其招工難的原因。

　　印刷行業屬于高度勞動密集型的產業。作為勞動密集型產業，高勞動力是不可回避的問題。

　　為了提高企業效率，降低成本，很多印刷企業都是“人停，機不停”，24小時兩班倒，平均工作12小時，采用倒休制，黑白班輪到，平均一個月休息1-4天不等，有的印刷企業甚至無休息。

　　對于這樣的勞動形式，很多工人不適應，尤其是“80、90后”的第二、三代農民工，他們不愿從事這樣高強度的勞作。

　　尤其是春節前后，80、90后急著回家過年，而恰恰此時，包裝印刷業會迎來業務量的高峰期，短時間內每個工人要承受高密集的勞動任務。所以，春節回家過年，年后換工作，成了新一代打工者的選擇，而春節前后“用工荒”也會達到高潮。

　　而相對于其它勞動密集的行業，印刷業不是個“無門檻”的行業。現代印刷業以大型印刷機為主，需要一定的技術基礎作為保證。而很多的務工人員并不懂印刷技術，導致了當務工人員進入印刷企業之后，需要做大量的培訓才可以正式上崗。

　　上崗后從普通工人晉升到一個成熟的印刷機長的周期一般需要在車間鍛煉3至5年，才能很好的掌握一種印刷機的調機調色的過程。成熟周期長使得沒有相應印刷技術的普工不得不選擇其他技術含量少，成熟周期短的行業就業。

　　此外，印刷行業步入2010年以后，已經進入了微利時代。受到產業轉型升級、原材料成本上漲的影響，企業需要大量的印刷業務來實現收入，使得企業必須提高效率，降低企業成本。

　　所以，印刷企業普工的工資相對較低，再加上很多印刷企業不合理的工資制度，使得印刷工的待遇相對于工作時間而言并不是很高。

　　面對“用工荒”的難題，包裝印刷行業似乎到了該作出轉變的時候。

　　加快企業轉型升級顯得刻不容緩。“用工荒”倒逼企業轉型升級，用機器代替人，引進先進設備，加強技術研發，走高端制造路線，使得行業從勞動密集型向技術密集型轉變，這種轉型升級也是中國經濟轉型升級的要求。

　　除了技術升級之外，提高工人工資和福利也是必然之路。提高工資待遇、改善工作壞境、加強員工培訓、推廣職業認證體系，讓工人從普通技工向高級制造人才轉變，讓工人從“打工者”到“主人翁”轉變。