在外賣(mài)逐漸成為餐飲行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的另一個(gè)延伸陣地時(shí)，外賣(mài)包裝成為了商家們比拼的又一個(gè)突破口。
如今，如果你還保持全年不變的外賣(mài)盒，多少顯得有些單調(diào)，不如來(lái)學(xué)習(xí)下面這些外賣(mài)盒的包裝設(shè)計(jì)，并從設(shè)計(jì)層面提升到消費(fèi)者外賣(mài)就餐的體驗(yàn)。
外賣(mài)盒暗藏的心機(jī)
一眼望去，根本看不出這是外賣(mài)盒，還以為是某個(gè)鮮花品牌的包裝呢。這款包裝盒名叫“Printemps”，在法語(yǔ)里是“春天的巴黎”的意思。
這是一家名叫Lateral的巴塞羅那餐廳設(shè)計(jì)的外賣(mài)盒。整個(gè)配色以白、粉、綠為主，用植物圖鑒做插圖，讓人瞬間感受到了濃濃的大自然氣息。
Samurai是瑞典斯德歌爾摩的一家日本餐廳，三位設(shè)計(jì)系學(xué)生受邀為其重新設(shè)計(jì)了一套色彩斑斕的視覺(jué)形象。
以“無(wú)膠包裝”為核心打造的外賣(mài)盒通過(guò)印有餐廳LOGO的粘紙封裝，盒底有兩個(gè)可以掀起的插銷，能夠像便當(dāng)盒一樣堆疊在一起，附贈(zèng)的筷子穿過(guò)盒子預(yù)留的小洞就變成了提手，好用又不失顏值。
這款是Kao鋪推出的每日“9.9元爆款”的外賣(mài)，真正實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)的紅利，抓住了美味、實(shí)惠、時(shí)尚、好玩、健康等元素。即使賣(mài)9.9元，拿到手里的包裝依舊很時(shí)尚。“你一吃就覺(jué)得它很值9.9。原價(jià)是19.9元的味道和食材，因?yàn)閲?guó)內(nèi)球員龍哥第一個(gè)踢了500場(chǎng)比賽，才送給你，才能9.9元，還必須11點(diǎn)以前下單才能這個(gè)價(jià)。”這就是在外賣(mài)盒上做的心機(jī)。
提高外賣(mài)就餐體驗(yàn)
這是一家名叫Yo!Sushi的日本料理店，為了展現(xiàn)食材的特性，這家料理店把外賣(mài)餐盒設(shè)計(jì)成了橙黃色的魚(yú)形，外包裝為紙質(zhì)材質(zhì)，里面做分隔處理，且盒蓋上有把手方便手提。
用魚(yú)的造型做外賣(mài)餐盒，因?yàn)樗庑魏芴貏e，所以無(wú)論是在餐廳送餐途中，還是顧客自提回家的路上，都很容易吸引到眼球，引起路人好奇心：“這里面裝了魚(yú)肉嗎？”如此一來(lái)，這樣一個(gè)造型獨(dú)特的餐盒便成了勾起人們好奇心的移動(dòng)廣告。
此外，選用的橙黃色色彩明亮，也很容易被眼球發(fā)現(xiàn)，且橙黃色是一種暖色調(diào)，會(huì)帶給客人一種視覺(jué)上的暖意。而紙質(zhì)材質(zhì)，也會(huì)比較容易降解，達(dá)到環(huán)保的效果。
這款叫做單手漢堡外賣(mài)的包裝，出自設(shè)計(jì)師Seulbi Kim之手，這個(gè)外賣(mài)餐盒只需要一個(gè)紙盒就可以把漢堡、炸雞、薯?xiàng)l全部裝好。
雖然這是針對(duì)漢堡、薯?xiàng)l做的設(shè)計(jì)，但這種外賣(mài)餐盒會(huì)更加簡(jiǎn)單便攜，且飲料和主食可以打包在一起，不用再一手拎著主食，一手拎著飲料，這種設(shè)計(jì)別的產(chǎn)品也一定可以運(yùn)用。
這是歐洲市場(chǎng)很流行的一家日式拉面連鎖品牌Wagamama更新的外賣(mài)包裝。Pearlfisher的設(shè)計(jì)策略很直接，怎么才能讓顧客在家里也能享受到如餐廳用餐一般的體驗(yàn)？整個(gè)外賣(mài)套裝看起來(lái)像是復(fù)制了Wagamama餐廳內(nèi)的黑色圓狀碗，可以將其堆疊。
為了從設(shè)計(jì)層面提升消費(fèi)者外賣(mài)就餐的體驗(yàn)，讓堂食與外賣(mài)呈現(xiàn)出同一品質(zhì)。在外賣(mài)餐盒的材質(zhì)選擇上，Pearlfisher也盡量從其功能性、保溫性、保鮮度以及食物的表現(xiàn)力等元素考慮，為的就是提升外賣(mài)用餐的實(shí)際體驗(yàn)，盡可能縮小與其在餐廳直接用餐時(shí)的差異。
除了餐盒包裝，Pearlfisher還重塑了外賣(mài)果汁瓶的包裝與外賣(mài)袋的設(shè)計(jì)，并將餐廳的logo以最簡(jiǎn)明的形式置于其間，賦予了整套外賣(mài)產(chǎn)品一個(gè)醒目且里外統(tǒng)一的視覺(jué)體驗(yàn)。
