有人認為，油墨行業可能會和他們客戶的發展軌跡一樣，但實際情況并非如此，至少16年不是。在大多數情況下，任何油墨企業的收購都發生在最具盈利能力的包裝和數字化油墨市場。

　　當然，這可能受到四大主要出版油墨板塊中的三塊，即熱固、新聞和凹版印刷出版業務的推動，這些行業已經分別整合成兩個或三個主要企業。在北美和歐洲，富林特集團和太陽化學是最大的熱固和新聞油墨供應商。在北美，富林特集團和CR/T(Quad/Graphics分部)是出版用凹印油墨生產商。在歐洲，盛威科是出版用凹印油墨領先企業。出版用單張紙膠印油墨市場比較分散，而包裝膠印用墨則保持穩固。

　　在2016年，歐洲缺乏整合的局面有了變化，出現了兩宗并購：

　　◆2016年2月：富林特集團收購了盛威科公司(SiegwerkDruckfarben)的輪轉膠印業務。

　　◆2016年8月，太陽化學收購了富林特集團歐洲出版凹印油墨業務。

　　在富林特集團-盛威科的這項交易中，富林特集團收購了盛威科的熱固性和新聞油墨生產線，清晰彰顯了富林特集團對這些領域的承諾。同時，盛威科可以專注于其核心包裝油墨業務，同時保持歐洲出版用凹印油墨業務的實力。

　　太陽化學-富林特集團的交易比較值得一提，因為由兩家最大的油墨制造商達成交易是一件很稀有的事。在這個案例中，太陽化學增強了其在歐洲出版凹印油墨領域的地位。

　　通過出售歐洲出版凹印油墨業務，富林特集團可以將核心的輪轉膠印市場的業務置于平面媒體方面。

　　如今，RRDonnelley和QuadGraphics成為這個領域最主要的企業。

　　印刷企業和油墨企業之間的整合會對市場造成影響，對于這點毋庸置疑。

　　盛威科出版用凹印油墨業務負責人JörnBartelheimer指出，總體而言，對于希望為市場提供更好服務的企業而言，市場整合無疑是一種方式。

　　“在成熟的市場領域，企業希望合并業務，提高產品供應效率。”Bartelheimer指出，“同時，在印刷市場，整合也是企業存活和克服當前市場發展及挑戰的一個途徑。”

　　“未來，印刷企業和油墨企業之間的整合，將有可能按照我們行業內最近出現的幾宗案例的方式進行。”Bartelheimer補充道，“最后，最具有適應能力的企業會在市場上存活下來。油墨供應商會感到形成和保持規模經濟的必要性。”

　　富林特集團熱固型油墨業務副總裁表示，印刷商的整合對整個供應鏈起著主導性的影響。

　　“對于油墨生產商來說，印刷企業的并購會帶來銷售的增長或減少，具體取決于印刷企業的介入方式，及誰是他們的供應商。”Podd指出，“對于其它生產商，如印刷機OEM、印刷企業的整合會導致采購減少，因為整合方會剝離任何過剩產能，使最好的設備實現效率最大化，最終的結果是，印刷機數量減少了。由于印刷的企業整合，油墨生產部門也會變得更具挑戰。”

　　美國油墨公司(太陽化學的分支)總裁MikeDodd說道，印刷企業之間的整合使市場上競爭性活動增加了。“這對價格產生了直接的影響，并繼而影響到加工和油墨層面的利潤率。”Dodd補充道。

　　“競爭的加劇凸顯了技術和產品差異化的重要性。產品差異化越來越難，因為供應鏈也整合了，原材料的可選項減少了。太陽化學對出版領域的承諾是堅定的，這可以從最近收購富林特歐洲出版凹印油墨業務