說來企業倒閉最終還是與自己有關，管理不到位，企業不轉型，不創新。很多企業都是由于自身的管理問題，只能黯然告別印刷業。
該怎樣使印企重新振作？
1.管理到位任何企業如果管理不到位，那么它的結局就只有倒閉。要學會精細化管理。就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，要求每一個管理者都要到位、盡職。
2.結合企業現狀懂得結合企業現狀，該改革就得快刀斬亂麻。找準關鍵問題、薄弱環節，分階段進行，以點帶面，以局部帶整體。
3.規范性與創新性相結合任何時候都需要進步，也就需要創新。將規范和創新結合起來，把握好產品質量精品的特性、處理好質量與零缺陷之間的關系，建立確保質量精品形成的體系為企業形成核心競爭力和創建品牌奠定基礎。
印企在市場轉型之后就要意識到企業自身的問題，分析在改革時段，自己遇到的機遇和挑戰。往往成功就在那一線之間。
