實驗室開始的這六個年頭里，小伙伴們算了算，我們一共十來個人手，拿了三十幾個大一點的獎項：10個reddot（包含1項best of the best）、3個iF、1個IDEA、3個GDA和13個Pentawards。
三十而立，這句源于《論語》的成語，是說人到了30歲就應該去面對一切困難。潘虎實驗室這些人和這些年的這組數字像一個契機似的讓我進行了反思。
首先，我在想，“這些評獎真的對我的設計有幫助和促進嗎？”
設計的發展催生了不少優秀的獎項，但同時各類大大小小的設計類評獎也在設計圈涌現，設計師和設計作品開始被各類獎項包圍，領獎成為設計師的重要“走場”工作。
我們實驗室有一條標準就是絕不為獎項去壓縮創作時間和想象空間。
所以我們不質疑這些獎項的價值，不質疑我們為此付出的心血。畢竟，從客戶角度獎項可能是營銷，是賣點，是附加值，是錦上添的花。
一個產品，無論用什么樣的文案或者手段去闡述產品設計好在哪里，怎樣的人性化、注重細節、工藝如何復雜、材料如何先進、顏色和外觀如何流行，但獲得一項全球知名設計獎項，可以幫助公司節省很多解釋精力。
這是獎項的力量。
所以我們對此事的態度是隨遇而安，不強求，不抗拒、不刻意追逐。但也需要有正確的態度，就像學生對待的考試一樣；
我們清楚成績不是唯一的評判標準。但是，它對于我們和我們的客戶無疑是有幫助的。
