1968年，Tom Fowler開始通過其公司Advertising Graphics提供高端銷售輔助服務(wù)。Tom的基本理念是所有企業(yè)都應(yīng)該有機會接受品牌設(shè)計服務(wù)，以及享受具有影響力的廣告宣傳影像。1992年，其公司轉(zhuǎn)型并更名為Fowler Group——一家專門為各類企業(yè)提供一流廣告和品牌推廣服務(wù)的設(shè)計機構(gòu)，而注重建立牢固的伙伴關(guān)系則是該集團持續(xù)成功發(fā)展的核心所在。

為了實現(xiàn)讓客戶享受全方位服務(wù)體驗的新目標(biāo)，F(xiàn)owler Group于2005年成立Foxy Propaganda，進(jìn)一步拓展了其業(yè)務(wù)范圍，使其囊括了印刷服務(wù)。他們從購買小型膠印、無水、直接成像印刷機開始，并在2012年添置了多種數(shù)字化印刷設(shè)備，而柯尼卡美能達(dá)AccurioJet KM-1的購置讓他們一躍成為達(dá)拉斯-沃斯堡（DFW）大都市最大的紙張數(shù)字化印刷服務(wù)提供商。

2006年，Tom之子Pat Fowler接手其父事業(yè)，成為新任領(lǐng)導(dǎo)者。他繼續(xù)發(fā)揚公司優(yōu)良傳統(tǒng)，致力于為所有客戶提供最全面、最令人信服的品牌解決方案。

Pat講述了企業(yè)發(fā)展過程中的一些關(guān)鍵時期。“多年前我們就看好噴墨技術(shù)，為了解更多信息，我們參加了2016年7月的富士噴墨打印機峰會。緣于對新噴墨印刷設(shè)備持續(xù)不變的熱情，F(xiàn)oxy團隊決定參加同年在美國奧蘭多舉辦的國際印刷展“Graph Expo’16”。就是在這次展會上，柯尼卡美能達(dá)AccurioJet品牌首次亮相。然后，柯尼卡美能達(dá)副總裁Barbara Stainbrook帶領(lǐng)我們了解了KM-1的所有功能。

在進(jìn)行任何關(guān)于技術(shù)資金的投資決策之前，F(xiàn)owler/Foxy團隊需要確認(rèn)對方產(chǎn)品的色彩品質(zhì)和一致性是否是業(yè)內(nèi)最高水平。

Pat解釋道：“色彩的完美程度是我們成功的關(guān)鍵。在國際印刷展“Graph Expo’16”上邂逅KM-1之后，我們向柯尼卡美能達(dá)提供了文件樣本并要求他們在類似紙張上進(jìn)行打印。這樣，我們就可以將印刷效果對比其它傳統(tǒng)膠印、內(nèi)部數(shù)字化印刷機，還有一些其它品牌噴墨印刷機。經(jīng)過對比我們發(fā)現(xiàn)，KM-1的印刷效果優(yōu)于其他競品，并且我們有樣品為證。”

柯尼卡美能達(dá)商業(yè)解決方案（美國）公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部門高級副總裁Bill Troxil表示：“柯尼卡美能達(dá)很榮幸能夠成為德克薩斯州的Fowler Group和Foxy Propaganda公司的戰(zhàn)略合作伙伴。AccurioJet KM-1 UV噴墨印刷系統(tǒng)所具備的技術(shù)讓他們可以為新老客戶提供以客戶為中心的先進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。我們正在經(jīng)歷向UV噴墨印刷過渡的巨大市場轉(zhuǎn)變，類似于Fowler Group這樣的前沿公司正在利用這一轉(zhuǎn)變打入新的市場和應(yīng)用領(lǐng)域。Fowler Group將為他們的客戶重新定義高品質(zhì)和承印材料可選性。”

這兩家機構(gòu)的經(jīng)營方式、家族文化以及對客戶的承諾讓這里成為人人都想來工作的地方，對此Pat Fowler發(fā)表了自己的看法。

Pat笑稱：“我們是名副其實的‘家族’企業(yè)。這里能夠給人一種家的感覺。”為了強調(diào)這里為工作團隊帶來的安全感和穩(wěn)定感，他補充道：“我們有著很好的老員工關(guān)懷文化。我們的團隊中，大多數(shù)成員都已在公司工作10到15年。我們的創(chuàng)意總監(jiān)已在公司供職15年，而我們的CEO更是在20年以上。

Pat就企業(yè)兩大支柱的運營發(fā)表了更多看法。

“我們投入了必要的時間來探索如何讓每次活動產(chǎn)生最大的影響力，以及應(yīng)該運用哪些渠道。Fowler Group是精通所有數(shù)字化領(lǐng)域的專家，但我們不能忽視直郵的潛力和切實影響力。數(shù)字化市場和數(shù)字化印刷的相互交疊融合，將為我們的客戶帶來豐厚至極的投資回報。”

“在不斷提供創(chuàng)新解決方案、探索如何推動數(shù)字化印刷發(fā)展的同時，我們將重點關(guān)注所有關(guān)鍵驅(qū)動因素（包括跟蹤和分析、運轉(zhuǎn)周期、技術(shù)改進(jìn)、安裝成本和環(huán)境效益等），并將最終為我們的客戶節(jié)省成本。”

“相對于我們的競爭對手，F(xiàn)oxy Propaganda有一個巨大的優(yōu)勢，就是它在數(shù)字化市場和直郵方面都擁有很強的能力。”

多年來，Tom Fowler一直叮囑其團隊關(guān)注噴墨領(lǐng)域。他知道噴墨技術(shù)將來會改變行業(yè)格局，并希望提前做好準(zhǔn)備，以便在時機成熟時出擊。這家企業(yè)對數(shù)字化印刷資產(chǎn)的戰(zhàn)略投資隨著時間的推移而增加，他們的能力隨著技術(shù)的進(jìn)步而增強。通過展會、出版物、走訪供應(yīng)商和同行交流等常見方式，他們掌握了行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)。

其它一些老牌的膠印印刷服務(wù)提供商，如Cohber Press和Flash Reprographics都曾透露過類似的想法，即大家都熱切期盼一臺色彩媲美膠印、能夠處理膠版紙的大印量噴墨印刷設(shè)備問世。

投資一項新技術(shù)往往伴隨著興奮、期待和些許擔(dān)心。現(xiàn)在投入的每一分錢都需要為公司帶來回報。引入一項新事物時，通常人們都會感到猶豫或擔(dān)心：“我們能做到嗎？”

Pat回答了這個問題。“對我們團隊來說，這是水到渠成的發(fā)展。每個人都在期待這一刻。完全沒有擔(dān)心，只有對能夠使針式打印機前進(jìn)所感到的普遍興奮和激動。”沒有止步于猶豫和擔(dān)心，F(xiàn)owler團隊抓住了機遇。

“將KM-1全面投入生產(chǎn)令人十分激動。KM-1讓我們的團隊恢復(fù)了樂觀和興奮。他們問道：‘KM-1能為我們做什么？它怎樣幫助我們發(fā)揮當(dāng)前優(yōu)勢？’總而言之，這是一次巨大的進(jìn)步。”Fowler甚至得以替換掉一臺價值創(chuàng)造能力遠(yuǎn)不及KM-1噴墨印刷系統(tǒng)的印刷機。