斯道拉恩索集團是全球歷史最悠久的公司之一CTP，迄今已有700多年的發(fā)展歷史，同時，其也是最早進入中國市場的歐洲公司之一，擁有豐富的公司運營管理經驗和豐厚的文化底蘊，并在中國市場取得了優(yōu)異的業(yè)績。
正元國際印刷包裝有限公司于2000年在河北省遷安市正式投產耗材，開創(chuàng)了“一站式包裝服務”的商業(yè)模式，贏得了包括全球三大手機生產商在內的多家知名國內外客戶的青睞。
通過三年多的相互考察，斯道拉恩索和正元國際于2010年10月簽訂了股權收購協議，斯道拉恩索收購正元國際51%的股份。經過9個月的緊張交割工作，2011年7月28日設備操作，正元國際正式更名為斯道拉恩索正元包裝有限公司。
斯道拉恩索中國區(qū)總裁宋望球曾就收購事宜表示：“利用斯道拉恩索正元包裝原有的生產基地、品牌效應和銷售渠道，并結合斯道拉恩索在華的優(yōu)勢資源、世界級的綠色造紙技術和基于纖維的紙包裝生產技術，雙方將攜手拓展亞洲的紙包裝市場。”
近日，斯道拉恩索正元包裝在遷安市舉行了揭牌儀式暨客戶、供應商大會。會議分組進行，在客戶大會上包裝材料，斯道拉恩索正元包裝的研發(fā)團隊就包裝創(chuàng)新、物流設計、生產工藝設計、環(huán)保責任、市場開發(fā)等議題，與客戶展開了全方位、多層次的深入溝通和互動交流；而在供應商大會上，主要針對環(huán)保印刷、環(huán)保包裝等問題進行了探討。
在此次會議上，前來參會的客戶均表示希望尋求創(chuàng)新環(huán)保型的包裝合作伙伴，為他們提供最具競爭力的創(chuàng)新產品、配套支持以及整體解決方案。
的確供水/潤版，走低碳、環(huán)保、創(chuàng)新之路勢在必行。面對包裝產業(yè)的發(fā)展變化以及客戶的需求，斯道拉恩索正元包裝站在客戶角度，努力解決客戶技術難題，用心發(fā)現客戶需求，真心為客戶服務供水/潤版，從源頭采購、技術創(chuàng)新、新材料開發(fā)、自動化生產等不同方面，為客戶提供綠色包裝、創(chuàng)意包裝、節(jié)能包裝等產品，以滿足客戶的需求，適應產業(yè)的發(fā)展。
在源頭上把關環(huán)保是前提
斯道拉恩索正元包裝供應鏈總監(jiān)孟凡明在本次會議上指出，公司采購部門將定期對供應商資質進行全面評估和審核愛普生，通過對供應商生產現場、質量環(huán)境、技術、環(huán)保、價格因素等方面的綜合考察，擇優(yōu)選取，真正做到從源頭上把好質量關，對客戶負責。
孟凡明向供應商詳細闡述了終端客戶對產品環(huán)保健康方面的需求，介紹了國內外最新資格認證的要點柯達，以及斯道拉恩索正元包裝在原輔材料采購過程中對環(huán)保健康方面的衡量標準。
各紙業(yè)供應商紛紛表態(tài)，將嚴格按照環(huán)保紙張的行業(yè)標準要求自己，決不讓有毒有害物質走進市場。部分油墨供應商還提出了創(chuàng)新思路：利用大豆油作為原材料，采用直銷的方式，自調油墨大族冠華，使油墨產品符合“無鹵素”的相關要求，為客戶提供綠色環(huán)保創(chuàng)新產品。
以科技作支撐創(chuàng)新是亮點
創(chuàng)新、創(chuàng)意是本次大會提到最多的詞匯。斯道拉恩索正元包裝除了在產品款式設計、風格造型上力求創(chuàng)新，還在新包裝材料的開發(fā)和引進、制造工藝等方面進行了探索。例如，公司一款酒包裝產品的標簽采用了一種新型材料，該材料的質地與動物皮膚十分相似中國印刷企業(yè)強，給人一種回歸自然的獨特感覺；還有一款常見的電子包裝產品，經過研發(fā)人員的改造之后，變成一個可旋轉的、帶有窗口、利于展銷的創(chuàng)意產品。據了解，斯道拉恩索正元包裝的自動升降禮盒等多項自主研發(fā)的產品已榮獲國家外觀專利、國家實用新型專利及發(fā)明專利。
同時，斯道拉恩索正元包裝的許多員工還利用業(yè)余時間酒品包裝，親自動手，將車間里的廢紙、廢料“變廢為寶”，設計出新穎、別致的環(huán)保服飾，在會議現場為到場嘉賓上演了一場精彩的“服裝秀”，旨在倡導創(chuàng)意和環(huán)保理念。
以客戶為導向節(jié)約是基礎
環(huán)保的另一個層面是資源的節(jié)約、材料的節(jié)省。為滿足并超越客戶的需求印后設備，斯道拉恩索正元包裝在包裝尺寸及物流設計方面大膽創(chuàng)新，力圖為客戶節(jié)約運輸成本。例如，有一款產品起初的物流設計是在每個托盤里盛裝840個產品，如果用40尺普通集裝箱進行運輸，可以一次性運輸16800個產品。但經斯道拉恩索正元包裝研發(fā)人員的重新設計布局后折頁，每個托盤里可以盛裝1120個產品，40尺集裝箱就能一次性運輸22400個產品，從而可以為客戶節(jié)省33%的運輸成本。
此外，斯道拉恩索正元包裝還在版面設計方面進行了節(jié)約創(chuàng)新，例如有一款包裝的原始尺寸為5161mm2油墨，幅寬為661mm，經修改后，產品尺寸縮減為4603mm2，幅寬縮減為518mm。這樣，每個產品的原材料用量節(jié)省了10.8%企業(yè)，印張用量節(jié)省了21%。而且，新產品的質量依然很穩(wěn)定。
生產自動化效率是關鍵
2010年初，斯道拉恩索正元包裝計劃投資4條禮品盒自動化生產線，每條生產線的日均產能為2萬個，若每月按25天計算印刷教育，可實現每月生產200萬個禮品盒的目標。
截至目前，一條內盒生產線和一條外盒生產線已經投產，每天可實現生產4萬個禮品盒。其余生產線將有望于2011年底完成計劃投產，2012年初，斯道拉恩索正元包裝可實現異形禮品盒的生產。
這些自動化項目的完善綠色印刷，可實現普通天地蓋盒、直角天地蓋盒以及異形盒—五角盒的自動化生產，大幅提高生產效率。舉例來說，有一款電子產品盒，如采用手工操作，實現40萬只/月的產量需要投入124名人工圖像處理，過程損耗率高達5%，而采用自動化設備生產以后，同樣產出只需要30人，過程損耗率不超過3%。
為滿足客戶需要，斯道拉恩索正元包裝還開發(fā)出適宜的新型材料油墨，以滿足交期要求，減少供應風險。例如，按照客戶要求，有一款產品的紙張規(guī)格為175g/m2非涂布紙，交貨時間為4～5個月水墨平衡，冬天甚至需要更長的交貨時間，研發(fā)人員經改良設計，用180g/m2非涂布紙?zhí)娲M行印刷測試及裱楞測試后，作為備用紙張推薦給客戶印刷配件，交貨時間縮短至1.5個月，既滿足了客戶的交期要求，又避免了供應風險。
