2012年，是業內公認的移動互聯元年，移動互聯網以一種脫胎于PC互聯網但又更具便攜性和年輕多元化的姿態成為了廣告業的下一個藍海。拋棄對于移動互聯網發展的過高期待與行業的不理性泡沫，剛剛蹣跚學步的移動互聯網僅僅只是處于建設初期，找到通向移動互聯入口的卡位戰，成為了元年過后的第一場重要戰役。
　　
　　PC互聯網經過二十多年的發展，早已成為了戰國七雄之態勢，騰訊、百度、新浪、阿里巴巴、搜狐、鳳凰和優酷土豆牢牢地占據了絕大部分的互聯網廣告市場份額，作為有著成熟內容模式、完善的戰略規劃以及雄厚資金儲備的七巨頭，在移動互聯網的入口之戰中，它們可謂“七劍下天山”，最有可能占領移動互聯的關鍵位置，形成“一夫當關，萬夫莫開”的絕妙開局。
　　
　　搜索系：百度能否拿到移動互聯的那張船票？
　　
　　在涉及百度的問題上，永遠只存在一個疑問，百度是否能夠復制在PC端搜索領域的絕對壟斷。看衰者認為百度因為遭遇強烈的競爭，再加上移動端的開拓不利，前景堪憂；而樂觀者則認為百度在PC端遇到的挑戰遠不如想象中大，在移動端的開拓也進展順利，目前股價被低估。
　　
　　百度在移動搜索領域的老大地位是從來沒有被質疑過的，百度好比巔峰時期的“飛魚”，甩開競爭對手不僅僅是一個身位。百度自身的移動搜索，目前日搜索請求已上億次，達PC端的12%以上，超過360、搜狗、搜搜等所有單一PC端搜索引擎的量；對于手機用戶而言，他們在PC上已經習慣了用百度，到了手機上卻改用其他搜索應用的可能性并不高。將眼光轉到移動互聯發展最為迅猛的美國，其消費者在移動端的支出，有一半都流向了搜索廣告，而搜索廣告收入的95%都被谷歌拿走了。百度的野心恰恰就是成為中國移動端的谷歌。已經壟斷PC端多年的百度能否在移動搜索領域同樣牢牢掌握壟斷權，才是百度在移動互聯卡位戰中的深謀遠慮。
　　
　　已將移動搜索端做得風生水起的百度將版圖不僅僅局限在搜索領域，避開了與微博、微信這移動互聯兩大微實力直接廝殺的戰場，百度選擇了以LBS為基礎的百度地圖。至此，百度移動戰略的雙引擎被揭開了神秘的面紗，逐漸明朗化：一是百度移動搜索，另一個是百度地圖。據相關數據顯示，百度地圖比搜索發展得更為理想，目前地圖日活躍用戶已經過億。百度CEO李彥宏也公開表示，2013年百度在移動策略方面有兩個目標：第一個是移動搜索，百度在為移動搜索添加新的特色內容，頻率幾乎為每周一次；第二是對移動生態進行投資，為應用程序開發者打造各種工具和功能，努力培育健康、規模龐大和快速發展的移動社區。
　　
　　手握搜索與地圖的百度，也許最接近移動互聯入口的位置，但是，百度能否最終拿到這張到達伊甸園的船票，還具有一定的懸念。
　　
　　門戶系：騰訊新浪搜狐鳳凰四仙過海，各顯神通
　　
　　綜合實力強勁的門戶大鱷們對于受眾精英化、廣告效果專注度高的移動互聯領域已然形成包圍之勢。智能手機的屏幕相比PC屏，兩者有著不小的用戶體驗差距，頻道專業化、細分化的門戶優勢在3-4寸的智能手機上顯得過于繁雜，門戶大鱷們只能對其明星產品進行篩選，用拳頭應用為自己在移動互聯的卡位戰中輸入戰斗力。
　　
　　在PC互聯網的每一個應用領域，都能夠窺見騰訊的身影。以即時通訊工具騰訊QQ為整合基礎的騰訊有著令同行艷羨不已的用戶粘性。而攜帶著中國最廣泛的用戶群，以微信作為移動互聯網的入場券，騰訊做出了移動互聯網盈利模式的積極探索。一方面，騰訊對于移動互聯網的未來秉持樂觀態度，騰訊內部認為“移動互聯網不再是虛無縹緲的蛋糕”，騰訊CEO馬化騰表示，目前來說，在移動互聯領域，關鍵的是全力以赴把產品做好，到時機更成熟的時候，商業模式自然會浮現出來；另一方面，根據騰訊移動互聯網事業群的消息顯示，2013年該事業群的核心將是以手機管家為主的安全領域、手機瀏覽器以及地圖等三大方向。當然，微信在騰訊內部的重要性不言而喻，這是騰訊第一個沒有PC版本、完全基于移動互聯網開發的業務，目前的用戶數接近3億戶。綜合而言，將騰訊在移動互聯領域的十八般武藝進行歸納，微信和安全將是決定其入口之戰排名的兩大關鍵詞。