進入11月以來，多家造紙廠宣布紙張?zhí)醿r，分別提價50-250元/噸！
嘉興市博萊特紙業(yè)宣布從2016年11月1日起，A1級箱板紙價格在原供應(yīng)基礎(chǔ)上上調(diào)200元/噸。
大慶市化芙紙業(yè)宣布從2016年11月1日起，成品紙價格在原供應(yīng)基礎(chǔ)上預(yù)付款上調(diào)150元/噸；月結(jié)款上漲250元/噸。
浙江景興紙業(yè)宣布從2016年11月2日起，所有原紙價格在原供應(yīng)基礎(chǔ)上上調(diào)200元/噸。
江蘇長豐紙業(yè)宣布從2016年11月5日起，成品紙價格在原供應(yīng)基礎(chǔ)上上調(diào)200元/噸。
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今年以來，我國紙張漲價席卷全國。作為印刷包裝業(yè)的主要原材料，紙張價格漲勢猛烈，包裝印刷行業(yè)被紙張漲價潮整得惶惶不安，凄凄慘慘。不少老板感慨，生意難做，最后兩月本是傳統(tǒng)旺季，以為可以賺點錢過年，結(jié)果紙價的瘋漲，反倒讓印刷行業(yè)提前過冬，經(jīng)營壓力一時劇增，有苦難言……
紙價瘋漲原因幾何？
眾所周知，印刷包裝行業(yè)的成本壓力與紙張價格息息相關(guān)，因此對紙張的價格波動異常敏感。那么，今年以來，紙張價格瘋漲的原因何在呢？
去產(chǎn)能導(dǎo)致紙張上漲
2016年9月19日，國家工業(yè)和信息化部門、國家能源局聯(lián)合公布了2015年淘汰落后產(chǎn)能和過剩產(chǎn)能目標任務(wù)完成情況的公告。經(jīng)考核，造紙、電力、煤炭、煉鐵、等16個行業(yè)均完成了2015年淘汰落后和過剩產(chǎn)能目標任務(wù)，其中全國淘汰造紙167萬噸、分布在10個省或自治區(qū)內(nèi)其中廣東能去能79.5萬噸。與造紙相關(guān)的煤炭則去產(chǎn)能10167萬噸。
面對全國大范圍的造紙廠去產(chǎn)能，淘汰落后產(chǎn)能的行動，勢必影響到原紙的庫存量，而原紙的庫存量一緊張，紙張上漲也就在情理之中了。
環(huán)保壓力日增，造紙業(yè)受波及
各地節(jié)能減排政策密集實施，制漿造紙企業(yè)環(huán)保壓力增加。近年來，我們國家相繼出臺了嚴格的環(huán)保政策，截止目前，全國已有十六個省市成為征收VOCs排污費試點省市，我國還出臺了水十條，土十條，大氣十條等環(huán)保政策。在這樣的布局之下，各地方政府紛紛出臺法規(guī)進行對于中小型企業(yè)的取締，因此造成了巨大的產(chǎn)能下降，而投產(chǎn)的沒有跟進，造紙產(chǎn)能一時緊張，使得紙價上漲，這也是國家層面的政策上所導(dǎo)致的。
運費上漲，造紙業(yè)受影響
9月21日，國家發(fā)布“最嚴治超令”，運費費用漲得飛起。部分地區(qū)物流由6元一件貨漲到了10元一件，建材每噸運輸成本上漲100元，飼料運輸成本上漲35%以上，化工原料漲幅驚人，煤碳上漲10元/噸等等，由于運費的上漲，導(dǎo)致了造紙業(yè)成本壓力的增大，這部分成本自然也就轉(zhuǎn)嫁到了下游產(chǎn)業(yè)。
紙業(yè)抱團導(dǎo)致價格飛漲
受排污費、環(huán)境保護、停產(chǎn)限產(chǎn)、運費上漲等各種因素的影響，產(chǎn)能相對集中的造紙行業(yè)通過抱團取暖的方式成功推高了紙價。隨著近期人民幣進一步貶值，能源成本、人工成本和宏觀稅負進一步上漲，由此看來，未來紙張漲價的步伐一時是停不下來的。
紙價瘋漲影響幾何？
紙價瘋漲是由于全國大范圍的造紙廠去產(chǎn)能，淘汰落后產(chǎn)能，行業(yè)經(jīng)過一輪的洗牌，造紙業(yè)的發(fā)展逐漸從良莠不齊，過渡到了良性競爭的新局面，造紙業(yè)的準入門檻明顯提高，經(jīng)過市場篩選，角逐下來的企業(yè)都是具有實力的企業(yè)，紙品質(zhì)量也必然得到提升。此外，造紙業(yè)也會將部分資金化作成本，再投入技術(shù)研發(fā)當中，紙品質(zhì)量提升的同時，其多樣功能性也必將得到提高，造紙業(yè)將由粗放模式向縱深精細化發(fā)展，滿足客戶對于紙張更高品質(zhì)的需求。
紙價上漲對于印刷企業(yè)來說，短期來說影響比較大，首先成本壓力必然陡增，這無形中對印刷企業(yè)發(fā)展起到阻滯作用。日益攀升的紙價必將讓下游的印刷企業(yè)深感吃力，這勢必影響印刷企業(yè)對于轉(zhuǎn)型升級，淘汰產(chǎn)能造成比較大的影響。
紙價瘋漲，印刷企業(yè)如何應(yīng)對？
面對紙價上漲危機，印刷企業(yè)除了引進先進設(shè)備及工藝、大力發(fā)展增值印刷、積極開拓新的商業(yè)模式、加快調(diào)整產(chǎn)品布局、加強企業(yè)管理等一些老生常談的解決方案，一些能夠立竿見影的快速調(diào)整措施也要充分考慮。
首要措施就是不能和客戶簽訂長期訂單。盡管長期訂單保障了企業(yè)的正常生產(chǎn)，但已明顯不適合紙張動蕩時期的市場需求。多與客戶溝通，讓客戶了解企業(yè)的難處，同時建立根據(jù)市場需求定價的機制，鼓勵客戶自帶紙都是不錯的選擇。
相對于印刷企業(yè)的自身調(diào)節(jié)，印刷協(xié)會及行業(yè)相關(guān)監(jiān)督組織也要進一步規(guī)范印刷企業(yè)的經(jīng)營管理，堅決反對惡意降價、低于成本價接單等不正當競爭行為，爭取國家相關(guān)政策支持等，努力增加印刷業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)。
對包裝印刷企業(yè)來說，2016年可能又是艱難的一年，隨著去產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能的進行，如何讓企業(yè)生存下來成為關(guān)鍵。經(jīng)過行業(yè)新的一輪洗牌，最終活下來的企業(yè)想必離著勝利的曙光不會太遠了。
