金九銀十，確實這個十月忙的不可開交，客戶下單多，催貨也多，對于我們廠，客戶定金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠我們自己墊付的材料款，資金困難，越忙活越緊張。就在這困難交錯的時刻，上萬的產(chǎn)品報廢給了我當(dāng)頭一棒！
十月中旬，江西藥廠吳經(jīng)理，新客戶聯(lián)系我們給他做三款膏藥盒，吳經(jīng)理給我們發(fā)來了源文件，但是這個源文件設(shè)計除了圖案，其他文字、排版一團(tuán)糟。和吳經(jīng)理說明了這個情況，吳經(jīng)理把版面全權(quán)交托與我，讓我看著就行。是的，像吳經(jīng)理這樣的客戶是比較爽快的。
我們這邊的設(shè)計團(tuán)隊經(jīng)過2天時間，初步的電子稿件完成，吳經(jīng)理那邊文字圖案都確認(rèn)了么問題。他就馬上給我們安排了定金。我們也按照正常程序，出片。選材，安排印刷。就在我們安排印刷的時候吳經(jīng)理突然告訴我，有倆款的膏藥要做中盒，讓我們按照小盒的圖案給設(shè)計中盒。這個也沒問題，我馬上和設(shè)計部說了。按照中盒每盒20個小盒的比例，設(shè)計中盒的大小。很快下午的時候稿件就出來了。
似乎太順利了往往都會疏忽一些細(xì)節(jié)。大盒中盒，三套的膏藥盒全部印刷完畢，準(zhǔn)備沖壓的時候，壓痕師傅發(fā)現(xiàn)有個標(biāo)志我們有做凹凸版，可是我們?nèi)康募垙埡猩厦鏇]有印上標(biāo)志。這下完了，車間堆的十幾萬張的紙張統(tǒng)統(tǒng)沒有印標(biāo)志。
找出菲林，立馬跑到設(shè)計部，這么明顯的錯誤設(shè)計師忙說不好意思，全部的設(shè)計也不是他一個人在做，還有個他徒弟也是有在做的，徒弟當(dāng)時發(fā)給吳經(jīng)理看得時候的文件是有標(biāo)志的，結(jié)果出片的時候拉文件的時候把標(biāo)志給忘記了。
上萬的產(chǎn)品，就因為小小失誤，車間里上萬的紙張全部變成了廢紙。賠？怎么賠，讓他們打工的賠？哎！！錯誤已經(jīng)造成，吳經(jīng)理還是我們的新客戶，就算這次我們虧本也要把東西做好給他。只有跟客戶說再延遲幾天交貨，我們自己只能再下單給車間！
血的教訓(xùn)，印刷包裝，設(shè)計是第一關(guān)。商友們，一旦你們的產(chǎn)品和設(shè)計有關(guān)的，請你們千萬要仔細(xì)了！
● 來源：阿里巴巴，作者蒼南縣西騰包裝廠黃玉葉
