紙板廠的原紙總庫存是由基礎庫存與流動庫存共同決定的。

即：原紙總庫存＝基礎庫存+流動庫存

參見上一篇文章基礎知識｜紙板廠的原紙基礎庫存需要多少？

流動庫存就是那些每天都要用到而需要常備的原紙庫存，這些庫存可以應對經常性的訂單，如果耗用掉了，就必須馬上進行補充。

流動庫存與兩項因素相關——

1、原紙的日常耗用量；

2、多長時間進一次貨。

每天需要用50噸的原紙品種一般會比每天只需要用10噸的品種備的庫存多。如果某原紙品種在造紙廠的排期是60天才生產一次，供貨周期較長，你就至少要備夠使用60天的量。

這說明，用量越多庫存也就越多，如果這些品種還不能隨時買到，庫存就必須更多。由此，可得出：

如果120g高瓦的月使用量是500噸，供應商每15天可以集中供應一次該品種的原紙（或者企業與供應商之間的協作特點是需備15天的庫存），那么該品種原紙的庫存量應該就在250噸左右為正常。

如果公司出于應對原紙上漲、現金優惠、供應周期不確定原因，需要對原紙常用品種刻意加大的庫存，就屬于超量庫存了。

比如采購價格有優勢，一次性購足2－3個月使用量的某品種的原紙。當原紙的經營收益會明顯高過庫存保有成本（倉庫占用成本與資金占用成本）時，超量庫存才有意義。

現按照一間紙板廠月總耗用量10000噸為例，結合不同原紙品種的耗用量與采購周期，整個原紙庫存的基礎庫存、流動庫存、超量庫存分配表舉例如下：

常用的原紙品種、供應時機較為寬松的原紙品種，基本上是隨用隨補，這部分庫存量不用太多，因為原紙隨時都在流動。

供應周期較長、采購時機較少的原紙品種，就是一批次備用足量的庫存，然后逐漸耗用直至下次再進貨，表現為周期性流動。

不論隨時流動還是周期性流動，都是屬于流動性庫存。

流動型庫存的作用主要是起到購、用環節的緩沖。如果有供應商可以保證隨時配送，從理論上講，那就可以做到原紙零庫存了。

原紙庫存量的構成結構及比例如下圖所示：

【基礎庫存+流動庫存】是一間廠的原紙長期保有量，屬于會長期占用流動資金的部分，即便價格漲再高，也是必須保證的庫存量，這是維持一間紙板廠正常經營所必須的庫存量。

站在這個角度我們再來看基礎庫存：雖然你買了這些紙，但卻是你幾乎永遠也用不到的那些庫存，相當于用碗舀不完的缸里的水。

基礎庫存，在你開廠的時候花錢買進來，卻永遠無法用這部分庫存變成產品，直到停業清算那天才能變現的庫存資產。

對于大部分紙板廠來說，基礎庫存相當于800-1000噸，約300-500萬元。

超量庫存是原紙的階段性保有量，會臨時占用公司的流動資金。在價格預期會大漲時期，多數紙板廠會選擇加大超量庫存，以獲取更高的經營收益。

在預期價格會下跌時期，紙板廠會選擇放棄超量庫存，以減少跌價損失。