原紙漲價會帶來一波紅利，但此收益是一次性的，而且整體獲利額度有限。當原紙價格跌回去時，上述收益會全部抹平不復存在。
注：本文由行業資深顧問肖劍先生撰寫，對本文感興趣者可添加微信(xj7620)與他共同探討。
接續去年底的熱度，近來原紙又漲的消息普遍傳播，加重了二級廠對價格波動的擔憂。各三級廠也陸續收到紙板的漲價函，大有把去年的走勢重來一遍的趨勢。
在“晨龍智造”的專家顧問肖劍先生看來，焦慮之心大可不必。
甭想依靠原紙波動賺錢，因為你的倉位始終只有那一倉紙
你若有一倉紙，全部賣完了，你也就沒紙了。意思就是，即便你想靠倉存量掙錢，你只有這一倉紙的機會。
按照經驗，多數二級廠的庫存大部分時間里約占月使用量的1/3，月使用原紙量多在2000－3000噸之間。即便增加庫存量，由于受工廠庫容的限制，庫存原紙也不會超過50%的月使用量。
由于原紙的使用是流動的，所以，真正參與到價差利潤的，其實就是靜態庫存下的那一倉紙，庫存金額總量也就是800－1000萬。假若全部原紙是從最低點買入然后又全部在最高點賣出，理論上講，價差獲利總額＝庫存重量×區間總價差。這個是可能實現的最大利益額。
甭想依靠原紙波動賺錢，因為這種機會百年難遇
始于2016年10月份的這波原紙上漲，是繼2009年末的那次原紙上漲后的第二次。期間時間跨度達到近7年，基本上與中國股市走牛的時間周期類似。也就是說，即便價格能夠翻倍，但也不是年年能夠遇到一次，屬于“不可遇、不可知”型的機會。
如果你連續多年做過二級廠的經營盤點表，就會發現：價格上漲時期，由于庫存均價滯后于原紙上漲，當月的盤點毛利會無端多出許多，幅度會在+10~30%不等，這就是漲價紅利！如果，哪個紙板廠老板事先囤積了平價原紙，市場風口一來，確實春風得意，一個月會多出500－1000萬的收益。
但是且慢，如果繼續跟蹤盤點數據，你又會發現，在下跌時，利潤少下去的速度會比預想得要快！同樣依據價格滯后原理，這時，新原紙價格又低于庫存均價了。這就好像騎自行車時放下坡，享受了下坡的爽，就得承受后面上坡的艱難。
目前的經濟形勢并不樂觀。為什么需求不足，價格依然會漲？因為，只有在價格尺度變大的時候，同樣的毛利點會有更多的絕對值收益，原本涵蓋不住的成本，在毛利率上升中終于能夠覆蓋住成本支出。這也就是一級廠與二級廠樂意見到漲價的緣由。說白了，就是讓既定的成本收益公式下的獲利曲線，更多地越過0軸。總體上講，大家是怕價格下跌的。
甭想依靠原紙波動賺錢，因為你不知道價差利潤權重有多低
關于這個問題，本編申請加入了一個“原紙庫存模型討論群”（微信群）。群主張西振先生是公眾號《國威智能》的總編，經常深入探討一些問題。這個話題引起了本編的興趣，也進行了深入的思考。
目前用如下數學測算模型可以知曉——到底原紙價差利益的權重會有多高？值不值得投入更大精力去避免價值傷害與爭取價值利益呢？假設庫存量的權重設為1，按照30%的原紙庫存量，那么一年的原紙流動量的權重就近似為30。另外，二級廠會動用自身現金優勢去采購原紙獲得價差。
這樣，分析原紙獲利便有了三個來源，分別為：原紙流動量、現金優惠量、靜態庫存量。各個利潤來源可能產生的利益權重以及詳細說明見下圖。
上面圖示表明，原紙價差所產生的利益權重并沒有想像中的大，雖然在價格暴漲的年份，倉位收益可能抵得上一年的經營利潤。但平攤到每一年，利潤權重是不突出的。
由于價差收益權重低、機會少、總體盈虧額度有限，所以，實體經營型企業的管控重點依然是流動性的經營型庫存管理，而非倉位獲利。之所以價格漲跌如此牽動人心，是麻將贏錢心態作怪。由此，完全無須理會價差盈虧，全心用好經營。至于倉位收益，積累了相應的市場眼光+有適合的現金搶購資源，獲利自然來——小賭怡情而已！
